“我們就拿打火機來說，假如這個地球上，到現在為止沒有打火機這個東西，還是使用著火柴的方式。”

“那麼這種打火機一下子推出來，一塊錢一個或者兩塊錢一個，那你認為別人是買火柴還是買打火機？”

“另外就是這些好一點的打火機，現在市場上最少要賣幾十塊錢或者上百塊錢一個，但是我們批發過來的也才十幾塊錢一個。”

“你說如果世界上沒有這種東西，你在街上逛街看到了這種東西，你會不會幫我買一個？”

“那麼我用的好，身邊的同事朋友看到了這個東西會不會也去買？”

“現在之所以我們不稀奇，那是因為我們從小到大見識慣了，見識的多了，也就是所謂的習以為常了。”

“如果從來就沒有這種東西，現在一下子冒出來了，你說這生意能不能火？最關鍵的一點是，像打火機這種東西，在地球上是容易仿造的，可是在沁源星上面是根本仿造不出來的。”

“我們先不說這種東西的原材料，就說這個技術，別人也沒辦法仿造，不然我們也不會這麼折騰，從這裡帶資源過去開店販賣了。”

“如果說這樣你還不太能理解的話，你可以將沁源星當成是1000多年前的古代，假如我們帶著這些東西回到1000年前，你認為那個年代的人能夠仿造出這種東西嗎？”

“而且沁源星要比我們這裡更有錢，面積更大，人數更多，所以說這些東西根本就不夠用。”

“比如某一個宗門，這人數少說也有個幾千上萬人吧，那麼他們發現的火機比火柴好用，可能那個地方連火柴都沒有。”

“我們就算他有火柴，當他們發現到這個東西比火柴好用，而且價格又不算太貴，他們會不會買呢？”

“有時候只要有一個人買，整個宗門的人都會知道，更何況這麼心儀的東西，一旦被某一個人知道了，他絕對會買不少，然後就送給人做人情。”

“很多東西就是這樣傳開的，最主要的我們主打的一個便宜，如果說遊艇這種東西算是高檔產品，那麼其他的這些東西就算是最普通的產品了， 普通的產品利潤往往要超過那些高檔產品。”

“而且這種東西屬於消耗品，一旦讓人用上癮了，壞了或者是丟了，亦或者是打火機裡面的氣沒了，他們第一個想到的就是儘快再去買。”

“就像你一樣，如果每天讓你做飯點燈等一些事情，你是願意拿著火柴去點還是願意打火機按一下？”

“有時候你別小看這種不起眼的東西，往往這裡面的利潤大的可怕！”

周欣鑰就這麼聽著，等聽完了，覺得李健說的還真他媽有道理。

有時候要換位思考 和靈活思考，要站在客觀的立場來思考一些事情。

就像李健說的一樣，他們從小接受到的事物，裡面就包含了這些東西，所以從小對這些東西就有了一個認知，那麼並不覺得這些東西有多麼的好。

但是你要站在一個從無到有的角度去思考的話，那這些東西就不得了了。

就像剛剛說的，現在天黑了要點燈，那麼你是願意去摸一盒火柴去點，還是願意用打火機按一下？

這火柴點了先不說麻煩的事情，這點完了燈之後，這火柴頭燒了一半還要吹滅，再然後還要扔到某一個地方。

但是打火機就不一樣了，主打的就是一個便宜和方便。

這就像當初的手機出來一樣，一開始的手機剛出來之前，那是bb機的天下。

可以說那個bb機又貴又不方便，可是在那個年代算是最方便的一種通訊工具了。

後來出現了老人機，這個時候其實還沒有普及，手機真正普及的是智慧機。

可以說智慧機的出現，直接帶動了千家萬戶，只要是手上有點錢的，基本上也都能買得起。

後來慢慢的發展，平均一個人兩部手機都算少的。

有的手機用了幾個月不好用了，或者是新款出來了，舊款的手機就不想要了。

有些人嘛還講究一個以舊換新，但是很多人都：()我有透視，無所不能！