胡佳怡拿著那疊資料包告離開了，她直接去了胡氏總部。 最高層，有個她的辦公室，門牌上寫著“Chief Financial Officer2”，翻譯成中文就是“首席財務官2”。 為什麼要在財務官後頭加個“2”呢，因為她目前還是個副的——財務一把手，是她的母親黃思柳女士。 胡氏的最高領導者，自然是胡佳怡的父親胡猛先生。 胡猛也是一位很有傳奇色彩的人物：他的父親，也就是胡佳怡爺爺，並不是什麼了不起的人物，只是一位老實本分的教書匠。胡猛打小就是個孩子王，那時候的國家並不富裕，孩子們能吃飽穿暖都是很不錯的家庭了。出於對錢財物資的渴望，胡猛在十歲上頭，就開始帶著一起子同齡的男男女女走街串巷，透過表演各種耍寶劇情，討要錢財！ 值得一說的是，他們這夥人透過這樣的表演模式，竟然成功的為自己攢夠了學費！嚐到甜頭的胡猛，開始發揮更大的帶頭作用，他善於團結，將這夥人牢牢攏在身邊，開始一步一個腳印的賺錢。這些孩子們的長輩見不需要自己討錢供孩子上學了，自然是一萬個的支援（不用花錢還有錢進來的買賣，是個人都覺得“給力”）。 於是，這支少年“隊伍”的腳印，從一個村到另一個村，到隔壁鎮，到遠方縣，再到幾千裡外的省......他就是靠著隨機應變與不怕苦累的個人素質，慢慢積攢了一些錢財。而這些錢財，也成為了胡猛為了擁有更多更好的賺錢能力，而選擇出國鍍金的底氣。 沒錯，胡猛，是七十年代末、八十年代初，少有的農家養出的出國學子！！！ 在當時，還引起了不小的轟動呢~~~ 那個年代，出國不像現在那麼稀疏平常，在物質匱乏、百廢待興的年代裡，“出國”二字，簡直就是為自己的未來發展，鑲嵌上了最最保值的金邊邊！ 胡猛學成歸來，很快便來到了一家大型企業工作。透過他的細心觀察與對自身的完整認知，以及對資源的規劃，他覺得如果自己單幹的話，或許比打工要來錢快。 說幹就幹，他摩拳擦掌的下了海。 也是一個玄學的問題了：胡猛就跟開了掛似的，做什麼賺什麼！ 比如，他一開始看中了餐飲。胡猛認為“衣食”永遠都是父母，這兩樣東西人人都是剛需，可做。 他開辦的第一家飯店，叫“胡師傅”，位置就在他辭職的企業旁邊。說是飯店，其實規模就跟現在的鄉村土菜館差不多，兩三個門面，裝修雜亂，主打的就是一個“我裝了，我不懂”！ 一開始，“胡師傅”是沒什麼生意的，一天不開張是常有的事。胡猛覺得不是辦法，他開始想轍。翻來覆去想了一個小時，他覺得破開局面的點，應該在他的“前東家”那兒。 於是，他開始一日三餐的給門衛大爺送些店裡的招牌菜，幾日功夫，就跟大爺混了個“忘年交”的名頭。搞定“攔路虎”後，他就開始在企業的出入口位置擺放飯店的廣告牌，並用鮮紅的大字寫上“凡本企業員工，就餐一律八折”！ 那個年代，只要你有一點點的“標新立異”，效果就能“立竿見影”。 “胡師傅”終於開始火爆。 做過餐飲的都知道，只要生意起來了，手頭的資金就開始一尺一尺的往上漲。 胡猛在一個夜深人靜的時候，數了數存款。 得到準確數字後，他覺得，是時候開始下一個動作了。 他的第二個動作，是貨運。 以前農村有句老話，叫：想要富，先修路。 什麼意思？ 就是說，想要富裕起來，就得先把路修好。那麼有了路就能有錢了？ 當然不是，你還得有車呀！ 車來車往的，帶走的是產品，留下的是錢財呀！ 胡猛正是看中了這一點。 他拿出手頭的全部積蓄，買了幾輛鐵皮車，又透過飯館積累的一些人脈，開始了另一種模式的“走街串巷”...... 發財這東西，很玄，可以說玄之又玄。 多年後，胡猛參加一個電視訪談，主持人問他：“胡總，您能給我們講講您的成功史嗎？” 胡猛哈哈笑了起來：“沒什麼成功史，就是時勢造英雄罷了。我只是託生在一個好發財的年代，跟我的努力和機遇掛點勾，卻不完全掛鉤！” 是的，發財這事，很多時候當事人都是迷迷糊糊的，就覺得順，做啥都順，就跟老天爺推著你在走似的。 胡氏發展成滬市龍頭老大的規模，用時很短。在坊間，胡氏的成功，一直是門值得孜孜不倦去研究的玄學。 胡佳怡回到辦公室時，安欣立馬趕了來。 “胡總，今早黃總召開了財務部門的會議，重點講了現在的政策變化，與接下來的一些操作流程的變更，這是會議紀要，您請看。”安欣地過來一份紙質檔案。 胡佳怡掃了一眼：“變化大嗎？” 安欣搖頭：“細微處確實有些變動，但大體操作流程還是那個框架。” 胡佳怡抬起了頭：“我剛剛去了謝家工廠，你把這個儲存起來。下午沒