周方遠把自己的設想，和阿爾諾簡單的描繪了一下。

其實要說進入華夏市場，LVMH在很早以前就開始了。

但是真正想要進入這個巨大的市場，從來都不是一件容易的事情。開門店很簡單，發貨補貨也不難，難的是，怎麼堅持下去？就算是這麼大的奢侈品集團，也不可能一直只出不進，華夏大陸在前些年，基本上是沒有奢侈品土壤的，LVMH就算是想要在這裡有一番作為，也只能是想想而已。近些年稍微好一年了，國人也逐漸開始購買奢侈品，甚至還出現過國人在國外掃貨的情景。

但大致來說，這片土地，依舊還屬於是奢侈品的荒漠。

可潛力是每個人都能看到的，阿爾諾也不例外。

所以他們想不想進入這個市場呢？答案是肯定的，但如何進入，什麼時候進入，以什麼樣的姿態進入，都是他們需要考慮的問題。

現在周方遠準備提供的，就是一個相對穩定的渠道。

從前年開始，遠方集團就已經開始了連鎖商場的佈局。截止到去年年底，遠方地產已經在全國十幾個主要城市開始建設自己的商場，以及周邊的配套設施。拿地本身不算難，國內的房地產到如今雖然已經走到了相當高位的程度，但大致上還侷限於那幾個少數的大城市之中，更多的其他一線城市，包括二線乃至更下面的城市，房價還保持在一個相對合理的位置上。

像是地產這樣的重資產行業，一下子在全國範圍內鋪開當然是很難做到的，遠方集團也不具備這樣的實力。甚至就現在這個局面，也是在銀行貸款的幫助下達成的。

銀行貸款是個好東西，尤其是在企業發展的關鍵時期，多一筆貸款，結果可能就完全不同。

遠方集團的財務流水一直都不錯，所以貸款難度也低，甚至銀行會主動送錢上門，而這個前提，是遠方集團的資金鍊沒有出問題。一旦出了問題，哪怕只是很小很小的問題，只要銀行方面認為風險不可控，那絕對會第一時間衝上來收賬，這也是很多企業害怕銀行的原因。當然了，只要不出問題，銀行還是很好的。

遠方集團呢，算是多點開花，地產領域需要大量資金投入，但在其他領域，很多地方遠方集團都站的很穩，盈利能力也很強，資金鍊一直都出問題，這就給了銀行很大的大量，一筆筆的資金不斷的貸出來，然後輸送到遠方地產那邊，加快佈局。

預計今年年底，遠方地產就能在全國主要的一線城市內，都蓋起自己的商場。最多五年，覆蓋全部的二線城市。

當然這會兒只是計劃而已，到底到時候能不能做成，目前還不好說。可就算沒有完全達成目標，想來也不會差很遠。

對於阿爾諾來說，這樣的市場，確實是空前的。

在華夏國內，人口500萬一收購難度俄城市比比皆是，兒同樣規模的城市，即便是放到歐洲也沒有多少。這麼說吧，論市場規模，華夏一個國家的市場，就不亞於整個歐洲了，雖然目前還有差距，但考慮到人口，以及發展前景，顯然華夏市場俄誘惑力，還在歐壽之上。

現在會走房源提供一條即將成熟的渠道，對於正想要鞥一進步接觸華夏的阿爾諾來說，顯然也是一個難得的好機會。

LVmh集團涵蓋的業務範圍很廣，渠道越成熟，他們能得到的好處就越多。

看看LVMH旗下的品牌吧，除卻酒類不說。

時裝皮革製品，

路易威登：成立於1854年，主營皮革製品、成衣、鞋履、腕錶、珠寶、紡織品及書寫用品。

羅威：成立於1846年，主營皮革製品、成衣、絲綢飾品及香水。

思琳：成立於1945年，主營成衣、皮革製品、鞋履、飾品及香水。

貝魯堤：成立於1895年，主營鞋履。

高田賢三：成立於1970年，主營成衣、皮革製品、鞋履、香水及飾品。

紀梵希：成立於1952年，主營高階訂製服、成衣、鞋履、皮革製品及飾品。

馬克雅各：成立於1984年，主營男女成衣、皮革製品、飾品及香水。

芬迪：成立於1925年，主營成衣、皮革製品、飾品及香水。

史提芬諾逼：成立於1991年，主營鞋履。

艾米里歐普奇：成立於1948年，主營成衣及飾品。

湯瑪斯品克：成立於1984年，主營襯衫、領帶及服飾用品。

唐娜凱倫：成立於1984年，主營男