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第444章 想要入股?抱歉,我拒絕

遠方集團融資?

周方遠被庫斯的話給說得有些發矇,這老頭子,不是來入股騰迅的嗎?怎麼又看上遠方集團了?

不過仔細一想,庫斯突然有這個想法倒也不是不可能,畢竟這人真的很傳奇,而且就是他,硬是將日暮西山的南非報業帶領著一點點重新恢復了生機。

南非報業成立於1915年,曾經它就只擁有一份報紙,而且在南非種族隔離的那個黑暗年代,南非報業曾經扮演了並不光彩的角『色』。當然南非報業已經為此鄭重道歉,並洗心革面重新出發。這段歷史已經被徹底劃上了句號。而未來,南非報業會以市值600億美元左右的估值躋身全球互聯公司前十行列。周方遠記得很清楚,某東總市值在450億美元上下,在未來已經被擠出前十了。而南非報業是唯一的一家總部不在米國、華夏這兩個超級互聯大國的世界級互聯巨頭。前十大互聯公司中,米國六家,華夏三家,南非一家。

庫斯貝克從來都不是一個報業人,因此,他也並沒有什麼報業包袱與情結。南非報業雖然始終是南非最大、最有影響力的報業集團,但庫斯貝克並沒有覺得是必須堅守這份榮耀,他更願意帶著南非報業在數字時代走上不可知的長征路,去尋找屬於這個時代的更廣闊的天地。他非常明確地認為,報業將走向衰落。他從進入南非報業集團開始,就在為南非報業尋找一片新的天空,尋找一個新的自我。當有機會獨攬大權,自己確定方向的時候,庫斯貝克沒有絲毫的猶豫,直奔數字世界全速進發。

97年,南非報業下屬的投資部門創辦了自己的互聯接入服務b。斯蒂夫凱斯在米國創辦米國線上,提供互聯接入服務是在85年,張總在中國創辦瀛海威,在中關村街頭樹起寫有“華夏人離資訊高速公路有多遠?向北1500米!”巨幅廣告牌,在95年稍後,1997年b在南非誕生並取得成功,南非報業迫不急待地在華夏也推出了互聯接入服務。

還是在97年,南非報業買入了pn445的股權,這家公司提供機頂盒『操』作系統和相關軟體。這幾項業務,開始都很成功,最終都以失敗而告終,包括在華夏的互聯接入服務,僅在中國的這一項損失就達8000萬美元,比投給騰迅的3200萬美元多得多。但是開始的時候,這些專案可都勢頭生猛。不過,付費電視業務帶來的充沛資金,使庫斯貝克有底氣可以不斷地玩這種遊戲,直到他真正找到自己的歸宿。在庫斯貝克97至2014年任南非報業的17年間,南非報業一共投了100來個上規模的互聯相關專案。真正取得成功的,屈指可數。

翻開1997年之後南非報業的大事記,投資、併購活動的確讓人眼花繚『亂』。這些活動幾乎百分百與數字電視、衛星電視、互聯有關,而與傳統報業無關。庫斯貝克從來沒有興趣買報紙,而全球各地的報業巨頭,哪怕是在數字時代開啟很久以後,只要手頭有點臭錢,就揮金如土地大肆併購報業資產,然後眼睜睜地看著這些報業資產變質,看著自己的錢真的變臭。

南非報業找一個與報業沒有任何淵源的人來做,也許,正是南非報業在數字時代找到安身立命的根本?庫斯貝克的本能選擇,的確讓南非報業迴避了幾乎每一個成功的報業集團,都會掉入的陷阱:貪婪地併購報業資產,擴充體能、體量、體重,然後,為其所困。庫斯貝克早期的互聯投資有成功的,有失敗的,100來個專案中失敗的遠多於成功的。所有這些案子,如果其中沒有十分特別的一宗,幾乎沒有什麼特別的意義。其中十分特別、十分成功的只能是對於騰迅的投資。南非報業目前的總市值,幾乎就等於其持有的34騰訊股份的總市值。

要知道上一世騰迅在15年年底時的總市值是1845億美元。

這個故事不用多說,地球人都知道。

85年,米國論壇報業集團投資美國線上500萬美元,賺了三、四十億美元01年,南非報業投資騰迅3200萬美元,賺了三、四百億美元,這個數字還在不斷膨脹,按照騰迅的發展勢頭,以及南非報業的投資風格,這個贏利數字,還會進一步變大。這個在單一互聯投資專案中所獲回報的記錄,到周方遠重生為止,仍然是一個世界記錄,打敗所有的專業股權投資機構。南非報業在其官方檔案中驕傲地宣稱,從買入騰迅股份開始,南非報業只拿分紅,從來沒有賣出過一張騰訊股票。甚至在小馬哥本人都時不時在減持股份的時候,南非報業從未心旌搖『蕩』,無論騰迅股價如何一路狂飈或者瞬間急跌。

就是這麼一個人,等於是憑一己之力