放棄了這個計劃，沒用，白惦記，還不如不惦記。

又等了幾天，馬桶臺的人也來了。

這一次，就能看到馬桶臺的財大氣粗了，張嘴就是4個億，一年的播送權！

次數字一出，海市衛視第一時間退出，開玩笑，直接高出一個億，這還怎麼玩？京城衛士的人也很快離開了，他們固然是有比對方更強的正值背景，但如今的大環境就是經濟掛帥，相比央視那樣偏嚴肅的電視臺，京城電視臺的領導相對來說就靈活許多了。他們當然知道自己不可能直接ns一個傳媒公司，尤其還是這麼一個在圈子裡已經大大有名氣的傳媒公司，對方背後也是有人的，不是軟柿子可以隨便捏。

所以以權壓人是不可能的，既然如此，那還在這裡浪費時間做什麼呢？

於是，遠方傳媒很快就和馬桶臺簽訂了合約，馬桶臺直接又包了一年的播放權，雖然花的錢很多，但算起來，他們賺的錢也更多啊。只要這檔綜藝節目的水平不會突然降低，收視率就有保證。收視率有了保證，廣告費節節攀升，而且不只是一個節目的收視率和前後廣告，提升的是整個電視臺的廣告費用。畢竟一擋節目就讓全國人民都知道了馬桶臺，馬桶臺的整體收視率都得到了提升，幾乎全天候的廣告都增加了價值，光是這份收入就不知道比買節目花的錢要高不知道多少了，馬桶臺的領導不傻，自然知道該怎麼做。

再說了，對於湘南省的領導來說，他們能夠在電視節目方面超過海市和京城，這就等於是在文教方面有了巨大的政績，別管這政績是怎麼來的，成績是不能做假的。當一個工作有了政治意義的時候，錢就已經不再重要了，湘南省的領導首先就不允許馬桶臺放過這檔節目，有了大佬在後面撐腰，馬桶臺自然是底氣十足。

直接用增加的廣告收入碾壓了京城衛士和海市衛視，完全沒商量。

說起來，國內的綜藝節目啊，現在真的是沒什麼看點。

國外的綜藝節目起步相對較早，對於我國兩岸三地的娛樂節目發展都有深遠的影響。歐美或扶桑首創再被我國的港島或寶島地區移植，接著被內地借鑑並“星火”一下，最後就是各地模仿成風造成一片“燎原”的局勢。

最簡單的例子，就比如快樂大本營就是模仿香港的綜藝60分，在馬桶臺成功運作之後，全國上下掀起一股“快樂”、“歡樂”熱之後的“婚戀熱”，以馬桶臺玫瑰之約為代表，也是借鑑寶島的非常男女而“談話熱”以央視的實話實說為代表，借鑑的是米國“脫口秀”節目模式“益智類”則以央視的幸運52為首，借鑑的是英國bb製作的bn，開心詞典借鑑的是英美的誰想成為百萬富翁“真人秀”就以被觀眾喻為“平民狂歡節”的馬桶臺超級女聲以及實現普通人夢想，表現普通人實現夢想過程的央視的夢想中國與非常61為代表，借鑑的是米國的美國偶像等同類節目。

在國內，最早的綜藝節目出現在香港和n地區，比較有名的例如香港無線電視的歡樂今宵等。

國內的綜藝節目起步較晚，20世紀0年代才初見端倪，當年最有名的節目就是央視的正大綜藝和綜藝大觀，這兩個節目帶領了國內的電視節目走向豐富多彩的一面。

還有就是從193年起舉辦的央視春節聯歡晚會，當時可是在全國引起的轟動，是任何一個電視節目都無法與其相比的。也就是從這一年開始，除夕之夜看春節聯歡晚會成了華夏家庭和吃年夜飯、放鞭炮一樣必不可少的事情。這一階段的電視娛樂節目內容以傳統的專業歌舞和曲藝為主，明星表演、觀眾觀看，節目形式比較固定，雖然有時也出現主持人對向觀眾問話等環節，但觀眾基本不能主動參與到節目之中，與觀眾有較大的距離。內容缺少親和力、形式缺少變化、與觀眾缺少互動成為傳統綜藝節目的硬傷。表演類綜藝節目運作模式即“明星表演”。

明星是節目的當然主角，由明星的舞臺表演是構成節目的主要內容，而各個很少相干的節目之間的串聯則由主持人來完成。

與之相對應，傳統表演美學和播音美學決定了表演類綜藝節目的整體面貌與審美形態，“舞臺”和“話筒”成為電視觀眾可望而不及的“神聖”，傳播學意義上與傳者具有互動功能的受眾，也在這裡成為一個純粹的“看客”或“他者”。直到04年，綜藝大觀才成為央視綜藝頻道正式改版播出後首批被淘汰的欄目之一，擁有14年曆史的綜藝大觀被淘汰，改版為歡樂中國行，可以稱得上是國內電視娛樂節目發展史上的一個標誌件。

到了上世紀90年代，經濟發展、