、蝦米音樂、恒大淘寶俱樂部等。

不過怎麼說呢，雖然收購是收購了，聯合也聯合了，但阿里的這些資源，很大程度上還屬於分散和單點佈局的架構，在合作和效率上必然有所不足。

阿里大文娛版塊的成立，結構上和內容上類似騰迅互娛，就是為了加強這些文娛業務板塊的協同，資源共享。事實上，除了阿里，騰迅和白度的泛娛佈局也是動作不斷頻頻登上新聞。騰迅就專門舉行過互娛峰會，展示了騰迅互娛以IP為紐帶，聯接騰迅影片、騰迅遊戲、閱文集團、騰迅動漫、QQ音樂、騰迅影業、企鵝影業、騰迅體育的產業佈局，不得不說，這些產品幾乎都在各自領域的市場上佔有著舉足輕重的地位。尤其是閱文集團，據稱其包攬了市面上90%的網路文學IP，而騰迅公佈的不少生機勃勃的IP開發計劃，裡面網文IP就佔據了很大的份額。相比之下，在某短時間內風波不斷的白度，動作似乎稍微慢了那麼一些。

白度目前擁有的資源，包括白度貼吧、白度文庫、縱橫文學、熊貓閱讀，影片方面有愛奇藝、PPS、白度影片，線下則入股了華策影視、星美集團，還擁有白度糯米電影、白度音樂。此外還有訊息稱，白度與英國數字體育媒體集團perform公司達成戰略合作，將建立一個足球入口網站，顯然也在著力於體育佈局。總之，白度在泛娛樂領域的佈局可以總結為：以白度影片為核心的PGC內容生態、以愛奇藝為核心的線上影視娛樂內容生態、以糯米電影為核心的線下電影+演出生態和以白度貼吧為核心的基於粉絲的泛娛樂生態。

只是很可惜的是，白度旗下愛奇藝虧損嚴重，白度糯米的電影票務業務和白度糯米影業也頗有被邊緣化的危險，所以白度的局面比之阿里和騰迅還是稍差了一些。

而傳統的BAT之外，較新興的樂視同樣也是虎視眈眈，頗有和白度爭座椅之意。

各大公司在泛娛領域，都已佈局到位，接下來的戰局，顯然要看各自旗下力量的整合與協作。而阿里宣佈的“大文娛板塊”，顯然志在整合提效。

不過作為後來人，周方遠對阿里的發展還是知道一些的。

尤其是他重生之前的那兩年，外界對於阿里大文娛的質疑主要集中於兩點：業務下滑，團隊動盪，這兩點經常被理解成互為因果。而業務下滑有兩個典型案例：一是阿里音樂的核心產品天天動聽改版為阿里星球失敗，導致一個千萬級DAU的音樂產品死亡，直接導致了阿里音樂的落寞；二曾經的影片老大優酷過去幾年從曾經的行業第一的寶座上滑落。

“創業團隊和創新產品被大公司收購死”的商業邏輯下，這兩個案例被不斷放大，幾乎已經成為預設的定論。

但阿里方面表示，這兩個事實並不經得起推敲，因為很少有人發現，天天動聽和優酷的起點被嚴重高估了。真實的情況是，雖然天天動聽曾經DAU過千萬，但它從未進入過第一陣營，相反騰迅音樂集團的三大音樂播放器QQ音樂、酷狗、酷我一直都穩坐在前三。

沒有人否認阿里星球這一戰略的失敗，阿里大文娛也同樣承認，但與此同時，即便沒有這場失利，作為一款播放器，天天動聽的命運和白度音樂、網宜云音樂並不會有太大區別，在連年水漲船高的版權戰中糾結。

優酷的故事就更加烏龍，阿里對外宣佈全資收購優酷的時間是2015年11月，實際完成收購時間為2016年10月，但如果查閱2015年度的網路影片領域的各種市場調研，優酷都已不是市場第一，究其原因，正是上市公司財務顧忌導致優酷在長影片版權戰和會員付費模式裹足不前，而愛奇藝在2013年-2015年，透過《來自星星的你》《太陽的後裔》等多部大手筆投入逆襲。換個視角，作為上市公司，優酷更多在對標的YouTube，內容模式主要是UGC和PGC，而愛奇藝的發展更多依賴Netflix模式，靠得是強力投入和戰略性虧損。

實際上，恰恰是宣佈加入阿里巴巴以後，優酷再次入局長影片版權戰。從2016年開始，優酷推出了《微微一笑很傾城》《三生三世十里桃花》《軍師聯盟》《白夜追兇》等一系列爆款電視劇。憑藉對優質內容的持續投入，在2017年暑期和2018年暑期，優酷曾分別借《軍師聯盟》和2018年世界盃一度迴歸行業第一。

但歸根結底，阿里本身做內容還是不行，它就沒有做內容的天賦。

阿里和騰迅，一個擅長渠道和宣發，一個擅長內容和IP，如果能將兩者結合到一起，或許能成為華夏的