“我們都知道，遠方集團最初是從金波羅發展起來的，當時在你的故鄉北桐市，應該還沒有西式快餐店，我很好奇，你當時是怎麼想到要做快餐的呢？”

記者拿著小本本，看著周方遠，笑眯眯的問道。

“新鮮感吧，主要是，畢竟就像你說的，當時北桐市還沒有出現過西式快餐，就算有少數人知道西式快餐，也基本上是在北桐以外的地方知道的。無論大小，這都是一個空白的市場，當時我們家其實沒什麼錢，做生意風險有些大，我們也不知道自己能不能成功，其實都是不斷的嘗試，冒著失敗的風險開的店。”

周方遠說道。

“我發現，金波羅成立後，生意一直都不錯。當時你們選用了加盟的方式選擇迅速擴張，並且在很短的時間內就讓加盟店的數量超過了一百家，但是現在社會上很多聲音都認為，加盟店的模式是對於品牌的一中破壞，我想知道對於這種說法你是怎麼看待的。”

“其實可以說是有必有弊吧，具體情況要具體分析。既然你對當年的情況有所瞭解，那你應該知道，就當時咱們國內的情況，最大最強的，應該就是以肯德雞麥當老為首的一批國外企業了，他們存在時間長，名氣大，資本雄厚，一進入國內，就迅速成為快餐領域的龍頭老大。金波羅作為後起之秀，想要和這些大公司競爭，就必須要轉變一下觀念。當時國內的市場大量處於空白期，肯德雞麥當老等國外企業，因為他們的經營理念不同，所以短時間內無法擴張到全國範圍。我們當時就是希望藉著這個機會，能儘快的搶佔市場，所以選擇了加盟商的方式。

這種方式的好處在於擴張迅速，而且能夠更快的回籠資金，同時減輕公司發展的資金壓力。當然缺點也是有的，加盟店首先管理不容易，其次內部監管也很難，就拿之前金波羅在海市發生的事故來說，那是金波羅在海市的直營店，依舊會出現各種各樣的問題，其他加盟店就更加難免會這樣了。不過我們金波羅已經加強了內部管理的力度，同時集團內部的監管部門也會進行改革，強化內部監督職能，儘可能將所有的隱患都掐滅在萌芽階段。”

周方遠笑著答道。

……

“關於遊戲，我們都知道遠方遊戲出產的第一款自主研發遊戲是植物大戰殭屍，這款遊戲當年在全球範圍內都引起了轟動，而且據我所知，這款遊戲是周先生你一力研發出來的，那麼您能不能說一說研發這款遊戲時，最初的創意是從何而來的？”

“最初的創意，其實是來源於我父母家裡的一盆盆景。”

……

“電影閃靈創造了小成本電影的記錄，這部電影也被評為最恐怖電影之一，請問這部電影的創意……”

“當然是來源於……”

……

《時代》記者一個問題一個問題的往下問，周方遠一個一個的回答。

兩人配合的相當默契，而周方遠呢，也將對方感興趣的大多數問題都予以了回答。

透過這些問題，他的形象一點點變得豐滿。

幾天後，《時代》最新一期刊發，周方遠作為封面人物，出現在了全世界所有人的面前。

透過這篇報道，他被塑造成了一個少年天才的形象，從賣烤腸起家，涉足餐飲、娛樂、網際網路、農業等多個領域，白手起家一點點塑造出了遠方集團如今這個價值數百億的龐然大物。關於遠方集團的具體價值，目前也還沒有一個完整的估量，主要是因為遠方集團涉足的產業太過於複雜，而且集團並沒有上市，不能單純的依靠股價來進行估值，所以評估非常艱難。

但就根據遠方集團目前所掌握的東西，比如說華夏國內的多處農場，金波羅的品牌，遠方遊戲的大量遊戲IP，那麼多的網際網路公司，遠方科技的手機和作業系統，北桐玻璃製造公司的鋼化玻璃，康寧的股份，暴雪的股份，漫威的股份，迪士尼的股份，卡普空的股份等等一系列股份，說它值幾百億美元，那都是說的少的，過千億都沒問題。

而所有這些財富之中，周方遠自己，最少佔六成以上的股份，剩下的，還有很多一部分屬於周氏家族，真正目前外流的股份，少之又少。

從普通人家，到千億美元，周方遠華麗轉身，透過《時代》的報道，他儼然成為了全球年輕人的偶像之一。當然了，也成為了無數少女的夢中情人。

如果僅僅是這樣也就罷了，但隨著周方遠登上了《時代》封面，一下子就成了全球主流媒體關注的物件。

像是《人物》、《福布斯》等