手美圖配合歌曲支援，自動調配。擁有各類主題歌單、權威榜單，節日歌單、時事歌單、祝福歌單、首發歌單應有盡有，熱歌榜、新歌榜、先鋒榜、飆升榜。

還有原創電臺，庫我原創電臺是所有同類音樂軟體中使用者關注數最多的調頻，涵蓋治癒、調侃、益智、恐怖等多種元素，已經成為當下多數80、90後休閒必需之一。

總之，庫我在原時空，算是國內頂尖的音樂平臺之一了，開發時間也很早，在國內一直佔據著大量的市場份額。比不過QQ音樂，也只是因為騰迅的引流能力太恐怖，但真要論起平臺實力，庫我本身並不比QQ音樂平臺差。

另外一個比較厲害的庫狗，其實說起來，和庫我差不多，功能也大差不差。畢竟這東西怎麼說呢……一家有了，其他家就會模仿，你還沒法告，因為這些東西也算不上什麼抄襲。

要說庫狗，就不得不說一說它的創始人了。

謝震於，粵省人，畢業於中山大學，原任庫狗公司董事長兼執行長。

此人的本事不可小覷。

謝震於大概是小學六年級第一次接觸計算機，很早就開始學習程式編寫，是國內第一批接觸電腦的人，可以說是一個做技術出身的CEO。高中畢業後，他都被保送到中山大學計算機系。畢業後在招商銀行做了幾年技術開發，出來後便做了搜刮音樂網。

當時憑個人力量維持一個高流量的網站實屬不易，謝震於剛進入網際網路不久，就遇到了2001年的寒冬，技術出身的謝震於靠著技術功底度過了那段難熬的日子。謝震於介紹，由於經費緊張，購買新伺服器的成本又太高，當時網站的伺服器就只有一臺，而程式也是謝震於自己編寫的。為了能支援更多使用者線上又不增加成本，搜刮網的後臺前後經過了五六次的最佳化，竟然沒有新增伺服器。僅靠一臺伺服器就能支援全球每天上百萬次使用者的訪問，現在看來簡直就是一個奇蹟。

01年正值網際網路寒冬，搜刮的盈利只能靠廣告。01年的網際網路廣告模式也非常不成熟，那時即便是新朗這樣大門戶都沒有盈利，中小網站日子更加難過。

三年後的2004年，網際網路SP興起，謝震於也開始涉足SP業務，和很多SP同行還獲得了不錯的收入。於是，他和創業團隊為搜刮註冊了公司，開始了商業化運作。搜刮網是國內最早的專業音樂搜尋引擎，也是當時國內最有名的音樂搜尋引擎，那時還沒有白度MP3搜尋以及門戶大量的音樂服務。

白度看到搜刮網迅速崛起，曾想收購搜刮收至旗下，想透過網際網路音樂服務增加流量和使用者。但由於成本與收購價格相左，白度收購搜刮失敗，隨後建立了白度mp3頻道，這個產品日後為白度帶來了海量的使用者，仍是白度流量的重要來源。白度mp3一上線便開始對搜刮網形成了很大的威脅，畢竟白度是一家上市公司，在中文搜尋引擎市場的霸主地位難以撼動。很快，搜刮感受到明顯的壓力，謝震於感覺侷限在在網頁音樂領域與白度硬抗的前景並不樂觀。他想到了音樂搜尋的下游市場：音樂下載和音樂客戶端市場。

另外，謝震於還開發過一套名為脫兔的軟體。

脫兔是一款和迅雷類似的下載軟體，這類軟體有龐大的使用者需求，因為使用者找到歌曲後的下一個需求就是下載，而脫兔正是實現這個功能。脫兔版本已經發展到了3.0版，新版脫兔把相互獨立的傳輸協議相互打通，在下載速度、穩定性和資源的有效性都得到了巨大提升。早期的脫兔只是謝震於的一個業餘愛好，後期已經被分出去新成立公司，獨立運作。

脫兔從戰略意義上更像是謝震於的“迅雷”，但如果去和迅雷去競爭，無異於跳進紅海。謝震於更加專注的是音樂客戶端，“真正的轉型是搜刮到庫狗”。在謝震於看來，別人都在做的，再去做如同嚼蠟，發展空間也不會很大，而敢於冒險，敢於創新，做別人沒做過的事情才能夠體現價值，獲得更廣的發展空間。庫狗音樂播放器正是結合了網路和本地的音樂播放，在網際網路中取得了一席之地。

庫狗公司從2003開始開發庫狗，到2004年的時候推出第一版，不到半年，就達到了10萬人同時線上，增長非常迅速，使用者口碑很好，訪問使用者每年能翻一翻，發展速度遠遠的超越了搜刮網和脫兔，公司的重心也開始向庫狗傾斜。

正像搜刮和脫兔都遭遇到後來強勁的競爭對手一樣，庫狗也不例外。白度為了加強在客戶端的影響，收購了千千靜聽，而騰迅也把QQ音樂綁在了即時通訊客戶端上。現在的庫狗，再次面