軍備首長這一次真的是把自己的臉面全都捨出去了！

或許在柏毅的眼中軍備首長無非是朝九晚五，順帶隔三差五禮節性的走訪走訪基層部隊，過得是無比的愜意。

但只有軍備首長自己知道，在那看似輕鬆的背後，他卻像是一位鍥而不捨的漁夫，拿著魚梭編織著一張精密複雜的網。

之所以如此，只因為柏毅的說過的那句話：“若是無法增加存量，那為何不試試調整當下的定量，就如同打仗一樣，將步兵、裝甲兵、工兵、炮兵和航空兵編為聯合作戰叢集，其威力自然要大過單一的步兵，二戰時期的德國戰鬥群和蘇聯的合成突擊集團軍便是最好的例子，既然如此，那為什麼不把咱們的後方的諸兵種也整合起來，變單一後勤為整體聯勤……”

軍備首長還清晰的記得，那是在視察完一個後勤儲存基地後，他臨時起意令隨行人員發表視察意見時，柏毅無意中說的，儘管之後柏毅解釋說這只是不成熟的設想，儘管其他後勤部的領導也覺得這個想法並不符合實際，很難實現。

但卻在軍備首長心裡敲開一扇窗，若是換做是其他人，或許也就人云亦云了，不會將柏毅這樣年輕人的話放在心上，但軍備首長骨子裡就不是個循規蹈矩的人。

大革命期間，已經是國民革命軍少將軍銜的他，能夠毫不猶豫的放棄高官厚祿，跟隨起義軍鬧革命；土地革命戰爭時期，旁人都對共產國際派來的軍事顧問畏懼如虎，只有他敢不顧一切跟那個老外頂著幹；抗日戰爭時期，在其他部隊想著如何在正面抵抗日軍時，他卻率領所部直插日軍空虛的大後方，開闢抗日根據地……

也正因為如此，軍備首長漫長的革命生涯中，或許不是最能打的那個，但絕對是敢為人先不拘一格的那位，若非如此，面對志願軍後勤暴露出來的問題，中央也不會點軍備首長的將，就是想讓他這位不拘一格的人，想出不同尋常的辦法來。

但因時代的侷限，儘管國內戰爭經驗豐富，不過軍備首長的思想還是被束縛在根據地時代的後勤體系上，直到聽了柏毅的話後，方才掙脫以往的束縛，重新站到另一個高度上審視整個志願軍後勤體系。

只這一看，軍備首長那多年的戰爭經驗，便令他找到了新的破解之道……

……

“後勤兵也就算了，還有俺們高炮部隊，又動員了沿途的幾個雷達站，工程兵，還有緊急調派過來的空軍航空兵，若是再算上剛剛敲定的鐵道兵，我算算……額，反正是一次大動員，不用問，想想都知道這一次軍備首長的臉真的差不多快舍光了！”

此時的柏毅聽了宋天明的話可謂是一愣一愣的，直到此時方才明白，軍備首長這些日子可沒想象的那麼輕鬆，不說別的，但就把這些軍兵種借調過來就不是一般人的能夠做到的。

要知道，當下軍兵種都是自己獨立的指揮體系，透過該軍兵種領導班子尋求一定的支援倒沒什麼，抽調其部隊納入自己的指揮系統，無異於實在割人家肉，別說尋常的高階幹部，就算首長級別的也不敢輕易嘗試。

然而軍備首長卻將後方的數個軍兵種愣是調出來不說，竟然又捏合在一起，這背後的協調之複雜，說服之艱難簡直令人難以想象，可軍備首長卻做到了，想必除了那頗深的資歷外，估計那張麵皮也的確捨得精光……

不過拋開呼叫部隊的艱難，柏毅最驚歎的是軍備首長對聯合作戰精髓的掌握，只看看宋天明所在的指揮車廂內就知道，大功率發報機、空地聯絡電臺、低頻通話器等等聯絡通訊裝置可謂是應有盡有。

知道的明白這裡是整個後勤物資運輸的指揮部，不知道的還以為是某個首長級的指揮中心呢，沒辦法，光看車廂內各類電臺的數量，就不亞於軍級指揮所，由此可見，軍備首長很明白想要搞好諸兵種聯合作戰，通訊指揮是第一要務！

可問題是誰告訴軍備首長這些的？難不成真就聽了自己說了那麼個大概，軍備首長就能搭建出這麼一整套聯合作戰的架構？若真是如此的話，難不成軍備首長也是穿越者？

“說實話，打靶結束後，我被軍備首長拉到這裡後也著實嚇了一跳，這一套電臺組，別說指揮一個軍，就算只會一個兵團都夠了，可我們滿打滿算還不到一個團的兵力，完完全全是低職高配，要不怎麼說軍備首長是大手筆呢。

不過這話又說回來，軍備首長就是這麼一貫的作風，用他的話來說想要畢其功於一役，就要善於牛刀殺雞！

幾年前的平津戰役，就是軍備首長力主東北野戰軍提前入關；渡江戰役