華，也得滾蛋……至少從某個角度來說。他沒有能力讓經理認同他正確的判斷，而把矛盾鬧得激化到了非得我來搞定不可的地步，那就證明這個年輕人沒有太多才華，至少缺少跟別人合作的才華……”

嘶……誰說美國人沒有辦公室政治的？這眼前不是明擺的一個辦公室政治麼？這事兒如果放到國內，把微軟換成國企甚至是私企，所有人名都換成中國人名，那絕對就是一箇中國人劣根xìng啊，或者是什麼中國公司太黑暗啊的例子。但是說實在的，哪怕放到美國來，哪怕是微軟，對於老闆來說，人才的價值就是他能給老闆賺錢的價值！如果只能給老闆賺5萬的跟能給老闆賺50萬的鬧矛盾了，作為地球上任何一個種族的老闆，踢誰保誰，這不是幾乎一定的麼？

賈鴻漸此時低頭喝了一口酒，他沒有說話。他不會說其實自己腦子裡面有另外一套處理方案，如果讓他賈鴻漸來處理的話。估計他會選擇b方案，但是什麼事情都不會做，就會放任那個部門經理去給年輕人穿小鞋，去折磨那個年輕人。到那個年輕人氣憤的不行的時候，比如說是遞交辭呈的時候了，賈鴻漸這才會出馬，才會把年輕人叫到自己的辦公室來，然後苦口婆心的批評一下這個年輕人。讓他明白這是一種磨練！就像是進入少林寺，要先挑半年水一樣，這是磨練！明明有很好的將來在等著，這個年輕人為什麼要放棄？接著，賈鴻漸會關心無比的給這年輕人調動一個崗位，說希望他再新的崗位上發光發熱……

這樣一來，這個年輕人受過教訓了，哪怕再怎麼，回頭也知道不能惹頂頭上司，會更圓滑一點的做事兒！同時，也不會被打壓的喪失了上進的積極xìng！可能有人會說，賈鴻漸這不是故意等著欺凌事件產生，然後回頭來裝好人麼？這不是太虛偽了麼？問題在於，每個人做了選擇之後，都要為自己的選擇負責！就像是小孩不被火燙一下，他不會知道火不好惹！年輕氣盛的潛力股，也需要明白這個世界不是圍著他轉，對於一個公司來說，他也只是一個螺絲釘，哪怕再有潛力，也要學會跟別人合作！除非他有本事給老闆創造別人無法取代利潤的能力！

而且，要說虛偽的話，他賈鴻漸都不算真虛偽！他前世認識的老總裡面，那些老頭兒腹黑起來，比賈鴻漸狠多了！比如說，如果賈鴻漸現在體內的思想是個前世認識的老頭兒老闆的話，那他賈鴻漸自己是不可能來做這種壞人的——他賈鴻漸是大老闆，整個公司都是他的！他給所有人發工資，居然還有人想讓他來當壞人？想讓他來拍板把有才華的年輕人給發配邊疆？這人是想死？在中國，在華夏高科，當老闆的永遠是做好人的，永遠是做明君的！老闆想要但是不會去做的壞事，一定都是要有某個具有獻身jīng神的下屬去主動承擔罵名的！

所以，他可能甚至會縱容自己的副手——類似保羅艾倫這樣的，去把年輕人發配邊疆，甚至會縱容公司內部對年輕人的各種打壓——比如說發配邊疆，但是是把年輕人故意發配到原部門經理一個哥們兒的部門去。於是這年輕人被髮配過去之後，那搞不好也是無窮盡的小鞋啊！最終弄得這個年輕人怕了之後，甚至連上進心都沒了之後，這老闆在出來裝作聖君，裝作才發現這個事兒似的，把該罵的人罵一通，然後拯救小年輕出苦海。這年輕的還不要對老闆感恩戴德啊？還不要把老闆當親爹啊？那以後不是老闆說啥他就認啥？可是呢？其實背後折磨他的一切過程，那都是老闆睜一隻眼閉一隻眼的結果！甚至可以說，就是老闆想要的結果！（未完待續。。）

正文　第一千八百六零章　蓋茨豪宅

從權術、手段這些就角度來講呢，美國人還是有點太直了——其實他們早就在jǐng察領域裡面研究出這個東西了，就像是中國講究一個唱紅臉一個唱白臉一樣，美國的jǐng察審訊的時候也講究“好jǐng察、壞jǐng察”的策略。也就是一個人上來充當惡棍jǐng察那樣，反正就是各種仇視嫌疑犯，然後要動私刑之類的嚇唬嫌疑犯，而好jǐng察呢則是文質彬彬的在旁邊勸嫌疑犯趕緊說了免得受苦。這樣一個威嚇，一個軟勸，很容易就弄得嫌疑犯把能說的都說了。

其實說實在的，這種手段用到了公司裡面，不就是賈鴻漸他們的那套麼？不就是說一個當好老闆一個當壞老闆麼？壞老闆的負責整人，好老闆的負責拯救人，然後這麼正反一來，下面的小朋友們很容易就聽好老闆的話，然後往好老闆指點的方向前進，最後一來公司就很容易不損失任何一個有潛力的人，但是也把大多數人的傲氣和稜角都打磨的差不多沒了，這樣才能讓整個