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可以說這樣的一個話是非常有“競爭力”的！至少本來有些對於華夏高科兼併掉國有企業懷有保留意見的“老古董”們，在看到了賈剛這麼低的姿態之後，那居然也算是勉強願意看看後面做的怎麼樣了！是的，在這些文章裡面，都提到了賈剛的華夏高科要做的是“服務國企”，是用聯營的方式，來把自己做市場的經驗等等傳授給國企。這讓人聽起來那就是拳拳報國心啊！完全不是為了賺錢才兼併國企的，有木有？

這份發言稿是賈鴻漸寫的，而賈鴻漸非常無恥的一點就是採用了一些黃鴻年本來計劃中的宣傳要點。雖然賈鴻漸相比黃鴻年這樣的金融家來說，那就是個沉默寡言的實幹家，但是他賈鴻漸也不傻，別人有更有噱頭的宣傳方式，他能不拿來用？本來華夏高科建立盛大公司的時候，那想法就是帶著國企一起賺錢——我告訴你怎麼賺大錢的秘密。所以你要給我好處分成！這是市場經濟嘛！不然我幹嘛告訴你？

但是“借鑑”了黃鴻年的宣傳方案之後，就變成了“合併”不重要，合併只是為了更好幫助和服務國企、報銷國家的一個前提步驟，重要的是華夏高科姿態相當的低。簡直就是親自了投了10個億進去，把自己的半個身家搭上來改造國企！這樣一來，那給人的感覺完全就不同了啊！如果別的什麼阿貓阿狗的企業這麼說，也許老百姓會將信將疑的，如果是黃鴻年那樣的跟中國很像是“自己人”的外國人來幫忙，那因為有海外背景，倒是會被人挺看好。但是還會懷疑一個外國人會這麼對中國好麼？但是華夏高科就不一樣了！本來華夏高科在市場上的名聲就相當的好，經常各種捐款捐物的，時不時更有醫療下鄉等等措施，更不用說這樣的醫療下鄉里面完全不推薦自己的產品！

本來這種醫療下鄉經過了幾次之後，還讓老百姓們有了點“習慣”，覺得醫療下鄉好像就應該是這樣的，雖然對華夏高科感激，但是並沒有意識到原來醫療下鄉還可以很無恥。在三株等企業有樣學樣。但是照貓畫虎的醫療下鄉之後，有了對比的鄉村老百姓被騙了一兩次那馬上就感覺出來不對了！人比人的死，貨比貨得扔。有了對比之後，那華夏高科聖人一般的形象直接就起來了！

在這個時代，因為商品經濟的概念才剛剛興起，所以社會上雖然有點“向錢看”的傾向，但是很多人還是保留著社會主義純潔的道德觀，還是覺得社會上是好人多！所以華夏高科的這番宣告那真心是感動到了不少人，甚至國內還有很多省部級別的領導們看到了這篇報道了之後，頓時心情激動的都想拉著華夏高科跟他們管理許可權內的企業合併一下什麼的了！

這也就是華夏高科沒有上市，如果華夏高科上市的話，那說不定直接就能導致他們的股票一下子瘋長一段時間什麼的！說到上市。雖然賈鴻漸寫的發言稿裡面沒有像是黃鴻年那個金融家一樣提到要把企業弄到國外上市，不過賈鴻漸倒是寫出來了一個相對詳細的市場戰略——在合資改造後，將會努力佔領國內的家化市場，然後努力走出國門衝向亞洲，最後能跟國際巨頭有一定的競爭力。

這樣的一個方案，雖然非常的模糊。但是在這個民族主義非常強烈的年代，那真心是非常鼓舞人的——在94年年初，大家不是已經在家電領域裡面看到了國外企業的潰敗麼？他們雖然錢多經驗多技術好，但是在做市場方面反映好像也不怎麼快，好像也有點官僚主義嘛！好像民族企業跟國外企業也沒太多差距嘛！所以華夏高科的這個方案還真的讓很多老百姓開始各種遐想了！

在這樣的一個巨大的利好訊息的刺激下，雖然上滬家化和華夏高科他們的新產品還沒生產出來，但是各自的老產品卻又迎來了一次新的銷售**！一週之內，華夏高科和上滬家化的產品銷量各自上升了30％和50％！可以說此時外界簡直對華夏高科、上滬家化以及馬上建立的“華夏家化有限公司”那是充滿了各種美好的期待。

不過揹負著這樣美好期待的賈鴻漸，卻是帶著一行人浩浩蕩蕩的來到了紅橋機場。這一行人裡面有著紅林機械廠的廠長老黃，有幾個工程師、技術員，還有盛大公司的張鳳姑等等工作人員。沒錯，他們這次就是準備把電動車推廣到日本市場上去！在新聞釋出會開的那一天，日本的那個委員會已經對中國的電動腳踏車開出來了一個合格證。