，任正費接到了郵電部打來的電話，問他們有沒有興趣跟萬家樂那個做熱水器的還有跟北方電子之類的企業一起投資組成一個程控交換機企業，主要做產品進攻廣大的第三世界國家。當時一接到這電話，任正費真心的在心裡說了一句——天不負我！於是他直接就把大部分家底3000萬元給扔了進去。可是誰都想不到的是，這才過了一個月，那個合資企業裡面一個產品還沒生產出來呢。居然就開始各種扯皮，居然就開始各種專案進行不下去了！

同樣為這個事情頭疼的還有“萬家樂，樂萬家”的萬家樂。這個生產燃氣熱水器的企業，曾經是中國市場上的熱水器霸主企業！這個出身於舜德的嶺南企業跟“美的”就是鄰居，騎個腳踏車10分鐘就能到，不過跟美的在電器市場上的突飛猛進不同。萬家樂這兩年的日子可是不太好過。

原來，早在去年93年的時候，因為這個萬家樂保持了好幾年的全國第一的熱水器市場份額，於是一下子舜德當地一下出現了30多家熱水器廠家……做為中國的小家電中心就是這點不好，這裡集中了太多的企業，所以有經驗的工人那都是準備好的！想要學著別人做的話，只要開個廠子招人就行了！於是在“同胞”的同室操戈之下，萬家樂能保住市場佔有率30％的老大地位那可是非常辛苦的——要不停的面對著別人的各種價格競爭，要宣傳和降價。這樣一來利潤就很難保證了。到了這94年年初的時候，萬家樂直接發現了燃氣熱水器市場有點發展疲軟，歷史上這應該是一個轉向生產電熱水器的時代，但是萬家樂不知道是玩兒夠了競爭激烈的熱水器市場還是怎麼，反正開始決定多元化發展！

他們的多元化發展在大半年的調研之後，選定了兩個方向，一個是空氣壓縮機，還有一個自然就是程控交換機市場。所以他們給郵電部和北電的合資專案裡面直接投入了大筆的金錢，在總計1。28億美元的投資裡面。他們萬家樂居然都能佔據26％的股份！本來這個專案到現在才應該是剛剛起步而已。這個專案的建成投產應該是在一年後的95年下半年或者推遲到96年，而按照萬家樂自己的評估來說。到時候年利潤可以到達每年4000萬美元左右！

不過很快，這才過了一個月，萬家樂就發現這個專案的確是技術水平很高，同時專案也的確龐大，但是帶來的後果就是組織和協調難度太大——說白了，就是扯皮！一方面郵電部是國家部門，他們有他們自己的一套行事方式，要讓他們乖乖聽話，那除非是來軟的，慢慢哄，他們是絕對不可能被人壓迫的。但是北電這種企業那又是在國外當巨頭當習慣的，當進入中國這麼點時間，他們還沒有學會在中國到底應該怎麼樣做事。所以很多的時候那是發現郵電部相關人做的不對了，直接就頂著不留情面的批評對方，但是這在郵電部看來那就是外國人的傲慢——事後私下說一下，他們郵電部的人又不是不會改！

這麼扯皮起來，那整個工程的進度都有點被退慢了，這就是退慢了賺錢的進度啊，郵電部和北電兩個大仙也許不介意這麼點蠅頭小利，但是萬家樂介意啊，華威公司介意啊！——

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第五七三章　新潮經濟學家

在這個90年代中前期的首都，在去年的央視標王引爆了全國的消費市場之後，國內除了出現了大批的各種神奇公司之外，還出現了以指點公司為生的各種“大師”們——/——/本來在國內，賈鴻漸在檔次相當高的圈子裡，那就是營銷之王的少年天才，但是他的這種名頭並不為企業圈裡的太多人所知道。但是這些企業權裡的企業家們又受苦於他們自己的學歷不夠或者是沒有什麼商業經驗，於是這樣的一個“大師”行業就應運而生了。

甚至可以說在這個年代的首都，已經有了個“智慧爆炸”的中心。在梅地亞廣場旁邊的一些寫字樓裡面，充滿了各種諮詢公司，而這些諮詢公司的老闆們則是從全國各地遊蕩而來的各種“策劃大師”。不管他們的實力跟賈鴻漸相比怎麼樣，但是起碼從外表看來他們極像是真的大師，在他們的公文包裡和腦袋瓜裡好像有著各種稀奇古怪挺像那麼回事兒的各種新鮮點子，而他們的履歷表上也有著各種讓人眼花繚亂到不敢置信的“成功案例”，只不過這些案例有多少是經受的了驗證的那就沒人知道了。

不過就算有人想去調查這些大師們的案例真實與否，也會被大師們給忽悠了——他們這些人好像身上隨時裝著一根跟賈鴻漸一樣的點金棒，好像他們也是個重生者一樣，當看到了一個企業，馬上就能說出來對方企業的病症