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雖然看著周維非常自豪，但是賈鴻漸卻是挺不看好這種經營模式的，就像是他之前對喬穎說過的一樣，他個人認為不應該這麼漫無目的的見到行業就上，好像多元化就是為了多元化而多元化一樣。雖然他並不知道這首鋼的經營報表好不好看，但是他自己估計首鋼這麼弄砸到一個行業裡好幾個億，最終能盈利回來幾千萬麼？

反正在賈鴻漸的印象裡90年代中期開始，中國的一業為主、多種經營的思想感染了一大批企業家，好像這些企業只是想著在自己的本職之外再多霸佔幾個盈利點——這個年代的機會太多太多了！甚至很多公司都進行一窩蜂的多元化投資，好像只要多元化，就可以發財！

比如說本身是做印表機的四通集團，本來在80年代末90年代初是中國高科技企業裡面的一面旗幟。92年前後的時候，那私通集團的純利潤就有3醫院，銷售額的70％、利潤的90％來自於他們的打字機系列產品。但是從92年之後，四通集團就沉浸在外延式的多元化成長的失樂園裡面，公司的科技開發投入明顯不足。

甚至賈鴻漸自己還記得曾經的四通集團主管開發工作的副總裁、總工程師王繼志曾經親口對賈鴻漸說過，他當時在公司裡面能夠支配的開發費用還不到公司總營業額的0。3％！儘管按照國家和開�