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說真的，賈鴻漸剛才這段話可是太感人了！雖然話的內容看起來好像並沒有怎麼動人，可是要知道大家的身份是不一樣的啊！有些話別的老闆那一輩子都不會說的！哪怕他們知道都不會說！更不要說有些人一輩子都不會明白了！就像是賈鴻漸剛才說的，他當老闆的要是覺得自己錢多隨便燒，管員工x事啊？員工就是拿錢辦事，老闆說怎麼就怎麼咯，老闆說東大家就往東走，管什麼往東走正確不正確呢？對？反正企業倒閉了管員工x事？員工再找個工作就是了！

員工能站出來說“老闆我們這麼花錢是不是花多了”，“我們這麼做至於麼”，在有些老闆看來，那就是打他們的臉！甚至從某些角度來說，在這種哪怕是電話會議上面，老闆前腳剛說完要做事兒，後腳就有員工說這麼做合適麼，那就是對別人暗示老闆連最基本的常識都沒有！對不對？很多老闆那都是把自己當成了是公司裡面的皇帝，皇帝在一個國家裡面是什麼地位？那就是金口玉言，那就是說了話就是法律！哪怕皇帝說今後女人出去打獵，男人在家裡帶孩子，這也要這麼幹！誰出來說皇帝這麼說不對，那就是大不敬！管他反對的到底有沒有道理，皇帝從殺頭到打屁股那都是可以處罰的！當然了，處罰了之後御史啊或者說是官僚們會不會求情會不會有各種搏清名搏一個自己敢於反對皇上而故意找打，那就是另外一碼事了。

賈鴻漸深刻的知道這一點，他知道在企業經營的時候，要把大家維持在一個都想讓企業變得更好，想把事情都做好的狀態其實並不容易。甚至他自己都不是沒見過10年前老闆銳意進取，然後一個小公司變得業內小有名氣，結果10年後老闆不思進取整個公司混的跟狗一樣的場景。在十年前，這個小公司的員工那都是把公司當成自己家一樣來對待，結果十年後這個公司裡面一個個忠心的老員工被氣走，一個個新員工都被老闆氣的開始划水打醬油。火車跑得快，全靠車頭帶，上樑不正下樑歪，要是當老大的腦袋不清醒，不知道自己的一畝三分地到底應該怎麼管理，那員工怎麼能讓企業變好？

同樣的事情放在別的企業裡面，別人說老闆這個事兒合適麼，那就是打老闆的臉。老闆就要擺臉sè，就要當場訓人，然後背後給小鞋穿！這種事兒逃不掉的！所以賈鴻漸當年也是被人整過之後，這才慢慢的想通了，要給小心眼愛面子的老闆提意見，那要會後提。也就是當場開會的時候，老闆意氣風發的拍腦袋下了什麼雄偉的決定，大家一致鼓掌，一致拍馬屁說老闆說的真好。然後呢，回頭散了會，看沒人了，私下裡去找老闆，偷偷的跟老闆說這麼做可能有點問題。說的委婉一點之後，不要說的那麼堅決，就說自己覺得可能有問題，但是不敢拍板，得讓老闆來看看是不是有問題。一般小氣又愛面子的老闆到了這時候，只要不是太笨自己也能發現問題，然後呢這事兒就不是員工在大會上揭穿老闆是笨蛋了，就變成會後在沒人知道的情況下。老闆“自己”發現他提出來的方案可能有隱患，然後選擇的取消之前的決定。這老闆的形象在別人眼裡還是偉大光榮正確的，然後他還會給賈鴻漸小鞋穿麼？

看透了這種事兒之後，那再看社會上的很多事兒，其實一通百通！為什麼國家開什麼大會，都是勝利的大會都是成功的大會？因為混到能參加那個等級會議的人，再笨都知道有些事兒不能做，不能當眾挑戰領導的面子！有什麼不同看法，會後慢慢去說，慢慢的委婉的引導領導發現之前會議上面發言的問題。這才是真正想做成事兒的做法！而妄圖在公開場合直接挑戰團結大會和勝利大會美好局面的。那都是跟自己的前途過不去，那都是覺得自己的人生過的太順暢了，想要給自己增加一點難度什麼的！

當然了，說回來。賈鴻漸愛面子。但是他不小氣。他不是那種彆扭的跟妹子一樣的老闆。他不至於說非要顯得自己偉大光榮正確，甚至說不好聽的，他一個重生者。本來能力就不弱，外加多了這麼多年的知識，他想表現的永遠正確難道很難麼？對不對？到現在整個企業的方向不都是他來把控的麼？對不對？更不用說他賈鴻漸早就想過了，自己不要做孫悟空一樣的領導，不要說什麼事兒都是他一個人一肩挑。不是說師傅被妖怪抓走了，其他的人才都跟八戒和沙僧似的，就在後面慌張的喊“大師兄，師傅被抓走了！”然後所有事情都丟給他賈鴻漸來處理。他再超人，也不可能超過了2012年之後，還這麼超