演部儘可能的往大了估計的結果。而且如果防禦工事構建的更堅固。比如如果用鋼筋混凝土來構建防炮洞和火力點的話，進攻方的炮火準備能起到的作用就十分有限了。”約亨說到。

約亨所說的情況在1915年以後就成為了一戰的常態。往往消耗大量彈藥缺無法取得相應戰果。

典型的例子就是凡爾登戰役中，德國人用重炮對杜奧蒙多村的法軍陣地進行了整整兩天的炮擊。只造成了法軍一個機槍火力點被消滅。而且這個機槍火力點居然並不是被德軍炮擊摧毀的，而是德國人的炮彈打中了杜奧蒙多教堂，教堂的鐘樓的塔尖掉了下來砸壞的。

“是的，殿下，因此陸軍需要更多更大威力的火炮才能敲開那些烏龜殼，否則這些防線將會成為吞噬士兵生命的無底洞。”施利芬感嘆道。

聽了這話約亨想扶額長嘆，大炮兵主義當然好，以德國的工業產能也能支撐的起，但是德國的後勤可真的要哭了。

“但是這樣做會增加前線對彈藥的需求量，生產輸送的壓力都很大，而且就算在如此，進攻方如果要付出遠高於防守方的代價，付出慘重的戰損比的話，對於異常大規模長時間的消耗戰來說，進攻方是極為不利的。”

約亨頓頓了，為了加強自己的說法的嚴重性，重複了這樣一段話：“如果戰爭爆發，沒有人能預見會持續多長時間，也沒有人能知道如何結束。先生們，它將會是一場7年戰爭，它將會是一場30年戰爭，下一場歐洲戰爭很可能就像伯羅奔尼撒戰爭一樣持續30年。”

“毛奇閣下在1892年發表的最後一次會議演講，至今印象深刻。是啊，長時間的消耗戰是不利的，因此繞過敵軍防線，打擊敵人側翼和後方，快速取得決定性勝利就很重要了。”施利芬感嘆道。

施利芬計劃的精髓就是快速迂迴法軍左翼，直插法國心臟巴黎，然後在大會戰中殲滅法軍主力，從而再現色當輝煌。因此不正面硬上法軍防線也是其主要思想。

德國當時大部分戰略制定者都認識到一場曠日持久的戰爭會讓帝國在幾年後就陷入政治、經濟秩序的混亂，但是他們並不是考慮如何去制定一個適應長期消耗戰的總體戰略，而是寄希望於用最快的方式結束戰爭，從而避免混來的到來。

雖然當時整個歐洲都有同樣的問題，但是對於德國來說，這個問題是致命的。所以約亨決定給他潑潑冷水，雖然不能直接斷言速勝是不可能的，但是讓施利芬知道自己的快速進攻計劃有著太多太多的具體實施困難還是可以的。

“繞過敵軍防線自然是最好的進攻方式，但是實施起來困難太大，也許在別的地方可以試試，不過在歐洲，發達的鐵路網和公路網能讓雙方快速抽調兵力形成新的防線或者進攻集結點。

結果就會變成雙方不斷的相互迂迴，最終推動整個戰線從東向西不斷延伸，最終奔向大海。最終我們很可能就形成一條長几百千米直達海邊的超長塹壕。那將會是一場噩夢的。”

“只要我們的行動足夠快速，在敵人反應過來之前迂迴成功就可以達到我們的目的。”施利芬對自己的計劃自信滿滿。

“當然，如果我們能在敵人反應過來之前的話，那麼我們就可以期待勝利的到來了。”約亨點頭表示贊同。

施利芬聽出了約亨的意思，於是問到：“殿下似乎對這種方法不太認同？”

“不，當然認同，這是絕妙的計劃，但是計劃終究只是計劃。再完美的計劃在實施過程中都會遇到一些不可預料的問題。

比如，高速推進中的部隊的通訊問題，如果後方的指揮體系和前方作戰部隊的通訊不能同步，造成對前線的情況判斷有時間差，造成下達的命令缺乏時效性，對部隊的指揮協調混亂，那麼我們就會遇到麻煩，很大的麻煩。

還有就是高速推進的部隊的後勤補給問題，作戰部隊全速推進和後勤脫節，那麼他們就不得不停下腳步，那麼敵人就有足夠的時間進行調動和構築防線。而我們能夠依靠的運輸工具只有騾馬，而這些騾馬本身還增加了後勤壓力，因為它們需要飼料和飲用水，而且我們還需要飼養員和獸醫。

這些牲畜還很容易死亡，炮彈炸死、震死，甚至硝煙都有可能造成它們的呼吸系統疾病導致死亡。因此這會成為制約我們後勤能力的一大瓶頸。

因此我們不能將希望完全寄託在我們能夠順利的快速迂迴到敵人的後方，我們不能指望著我們的對手犯錯，我們能做的只能是讓我們比我們的對手更少犯錯，以及擁有更多的後備計劃。總參謀長閣下