早就已經想到了。

三角債這捆亂麻，難的無非是重新捋順這個細緻功夫。但要想將三角債根絕，就要建立一個有威懾力的信譽體系，就像東風快遞的訂貨冊一樣。

如今的中國，很大一塊市場蛋糕掌握在政府手裡。只要政府提出，對合作方信譽的要求，諸如“沒有債務違約”、“企業沒有違法行為”、“產品沒有假冒偽劣記錄”，這些要求拿出來，吃政府業務這碗飯的企業，還想有生意做就只能把三角債給清理了。

將南北主幹網路這個工程，向承諾主動清理三角債的企業定向發包，這不就相當於抓住了一個線頭？接下來要做的，就是順藤摸瓜罷了。

這樣做的一個好處，就是不可不用調撥轉款，清理三角債同時還把通訊的重點工程給搞了，一舉兩得。

胡勝利不客氣的說道：“定向工程當然是好，但恕我直言，三角債是一項全國工程。現在已經不是計劃經濟時代了，各地的經濟交流非常密切，清理一地三角債往往牽扯其他地區。如果一地、一地清理，不等你清理完，那些清理過的地方，又要死灰復燃。清理三角債，非得全國一盤棋不可！”

胡勝利並不知道，他的這個預料曾經便是事實。原來歷史上，正是因為中央缺乏資金，只能一地、一地的解決三角債，投入的成本比全面解決要高的太多了。

清理三角債的行動開始是一點點投入，結果清理好的地方，回頭又會被其他地區蔓延，導致死灰復燃。

國家投入的資金不足，地方配套力度不夠，情債的進度相當感人。

直到是第二年中央財政做了針對性預算，拿出了全國通盤考慮的方案，再加上經濟在九十年代的強力增長，才算是勉強低空過關。

胡勝利反問道：“在沒有限制住三角債產生土壤的情況下，要搞電信主幹網路工程，你怎麼保證這項工程本身不會產生三角債？”

“這――”祝主任被說的有些張口無言。

按照胡勝利這麼說，那豈不是成了先有雞還是先有蛋的問題，哪個也無法解決的怪圈了。

“這個時候，必須要有外力打破這個迴圈，然後再用國家專案定向工程的方式解決三角債，否則只會事半功倍。”

胡勝利瞪著眼睛，喘著粗氣說道：“祝主任您手裡錢有的是，而且還都是寶貴的現金。按說持力破巧也沒問題，一百億美元下去，什麼問題都不會成為問題了。然而咱們國家需要錢的地方多了，這麼搞，其他的投資要不要受到影響，這公平嗎？拿著國家寶貴的發展資金，去給那些倒爺擦屁股？”

祝主任有些無言以對，他想了想，點了點頭，然後又搖起頭來：“你說得對，確實不應該讓國家的錢這麼花。然而你這個方案的問題還是沒有解決，一兩個蛀蟲好清理，但如果屋子裡到處都是白蟻的時候，你還能用鑷子一隻只的把他們夾出來嗎？”

胡勝利哈哈大笑，目露冷光：“當然不了，如果房子裡已經到處都是白蟻，還用什麼鑷子，直接上殺蟲劑才對！”

祝主任反問道：“殺蟲劑在哪裡呢？”

話說到這裡，胡勝利乾脆從沙發上站了起來。他走到自己辦公桌前，忽然拍了拍桌子上的電腦顯示器。

“祝主任下午用的這個，感覺很方便吧？電子化辦公，我覺得會成為以後的發展方向。電子化辦公不只是節約紙張，在我看來是對社會資訊結構的一次革命性進化。就像在計算機之前的時代，人們用算盤得到的計算量相對於計算機來說，根本無法同日而語。而計算機網路的出現，讓資訊流通的效率進化的比算盤之於計算機還大！”

祝主任沒有說話，今天下午他確實是感觸頗深。如果是八十年代，他想了解什麼資料，只能是吩咐下面的工作人員去算、去統計，然後做成報表拿給他看。

可是在有了計算機網路之後，資料採集是分散式的，在資料發生的同時就已經存在了資料庫裡。

而自己想要一個資料，也不需要人手再去統計排列計算，簡單的一個命令，表格就會根據他的要求自主排列出來。不光是數字，甚至資料庫還能提供柱形圖、座標系，能夠按照他的要求對資料進行處理。

當然，這並不是說祝主任之前就不知道計算機能做到這些事情。但是東風快遞這是一個連神經末梢都已經電子化的辦公系統，其資料的全面性、便利、迅捷、多樣、複雜，種種方面都遠超過統計局匯總之後錄入到一張硬碟裡的那些呆板資料。

在網路中的資料，你能感受到，它是活的。