“從去年開始，我們日本方面就已經在著手將手上的不動產和股票證券等資本出手。”

方劍閣向胡文海介紹起情況來：“日本方面的資金，經過八十年代的幾次抽調，實際上已經比較緊迫了。”

“不過還好，幸虧胡總提醒的及時。在去年我們將資產及時出手，然後轉手做空東京的房地產市場。到了現在——”

胡文海安靜的聽著方劍閣的講話，在這將近一年的時間裡，他可以說是親手創造了一段財富神話。

在某些知曉一部分內情的業內人士看來，方劍閣已經可以稱之為是金融市場上的一條大鱷。

什麼是大鱷？

就像索羅斯一樣，單憑這個名字，就能從金融市場上動員起相當可觀的資本。

毀城滅國，輕而易舉。在金融市場上，他所代表的就是最頂級的獵食者。

在外行人看來，他的經歷差不多就是傳奇。

對於國內的抽調，方劍閣在話裡說的是胡文海幾次從日本調集資金到中國和美國的情況。像胡文海親自操作的美國黑色星期五，資金就是來自日本的外匯交易收益。從日本企業手上收購折舊的生產線和技術，同樣也是在方劍閣主持的外匯交易中抽調資金進行的。

然而即使如此，方劍閣手中仍然掌握了相當大的一筆資金。

原因很簡單，日元增值實在是太快了。

從1985年開始，連續三年方劍閣透過日本各大銀行的融資，做多日元。

只要槓桿的倍數別太高，無腦做多就能讓資金輕而易舉的一年翻上一兩番。

到前一年年中，方劍閣接到胡文海命令出手日本各項資產的時候，新科集團在日資本已經高達八億美元。

別看數字不太多，這畢竟是胡文海幾次抽調的結果。

光是上次操作美國黑色星期五，胡文海就抽調了日本十億美元的資金。而這筆錢後來可沒有回到日本，而是留在了美國。一部分用於投資美國產業，另一部分則收購了國內急需的裝置和技術，用來為新科集團掌握和建設上下游產業鏈了。

新科集團現在早就脫離了單打獨鬥的層次，產業鏈上其他企業的水平，對自身的制約成了企業發展中的主要矛盾。

比如說明明實驗室裡技術能夠實現，但國內上下游企業卻無法提供新產品需要的裝置和零部件，或者是下游企業的產品水平跟不上，研發出來的高新技術對方用不到、用不起，這讓高速發展的新科集團頗為苦惱。

在1988年開始，胡文海的老爹胡解放就提出了一個頗為宏偉的構想。

透過向上遊墊付資金購買裝置，向下遊企業提供預付金來開發新產品，希望能夠用這種方式連帶整個產業鏈進行升級。

光是一條從松下進口的壓縮機生產線，後來就發現了很多問題。

生產線雖然有了，但生產的原材料還是要從日本進口，裝置出了問題也要找日本企業來維修。生產出來的產品，國內企業在使用中無法很好發揮其效能優勢，又或者生產出來的商品市場成績不好……

這些問題出來，對新科千辛萬苦從日本人手裡扣出來的壓縮機生產線，當然是有很大的影響。事實證明，不能帶動國內的整個產業鏈升級，光是一兩條生產線是沒有什麼用處的。

這樣一來就需要持續從日本引進技術和裝置，隔三差五就要從方劍閣的外匯交易池裡面抽調資金。

好在方劍閣這幾年頗為能幹，日本的經濟泡沫吹的又足夠快、足夠大。除了留下一定的資金用來操作外匯，他又將資金向著房地產和股票等方向發展。

一份資金擔保，可以從寬鬆的日本銀行裡貸出購買房地產的全部交易金額。

日本的銀行放貸人員，甚至是求著方劍閣來貸款。一塊地皮不僅可以從一家銀行貸款，甚至可以從七八家不同的銀行貸到地塊價值的總額，這就是日本金融泡沫最直接的產生方式。

最瘋狂的時候，日本成田機場裡的一個廁所，被向不同的銀行抵押了二十多次。而貸款人實際上對這間廁所，根本沒有產權關係，只需要在貸款書上籤下名字就可以了。

經過這幾年的輾轉騰挪，方劍閣手裡的資本又吹著氣球一樣的鼓起來了。

到了前一年的下半年，他在收到胡文海要求全面變現資產的時候還很不理解。不過很快在日本央行宣佈調高利率、緊縮貨幣政策之後，立刻就被嚇出了一身冷汗。

然而事實證明，日本央行行長三重野康出現的時間實