“中國人在電子技術領域發展的很快，這對我們來說是個很大的威脅。”

“誰也不會想到，他們在半導體制造技術上竟然能走到世界先進水平，這已經對目前的市場格局形成了嚴重的威脅。”

“不過幸好中國人畢竟底蘊不足，這次我們幾家公司聯手，相信一定能將新科集團納入我們的體系當中。”

“恩，胡文海是個聰明人，他最好是知道應該如何選擇。”

格利特、克勞和裘德洛三個人，端著酒杯優雅的交流著各自的情報，他們的身份分別代表了飛利浦、西門子和愛立信，而如今在午餐會的會場裡還有著阿爾卡特和諾基亞的人。

如果這五家歐洲的跨國企業聯合起來向一家企業施壓，光是想象一下就足以讓人如臨深淵。

但顯然如今這幅局面可絕不只是想象，而是已經成為了現實。

面對強勢崛起的中國行動通訊技術，歐洲人感覺到了強烈的威脅感。

從中國獲得的手機實物已經在最短的時間內送到歐洲，然後進行了檢測。

歐洲的五家通訊裝置製造商結論和高通並沒有什麼區別，哪怕是照貓畫虎，要想追趕中國人的技術，也需要短則三年、長則五年的時間。

這麼長的時間裡，足夠中國人再發展出一代技術，然後把他們在市場上徹底甩開了。

這是歐洲人絕對不能接受的事情。

雖然歐洲已經確立了採用GSm標準，而不是cdmA技術。但手機市場也不只是歐洲一地，就歐洲的那個破碎的市場要養活五家大型跨國通訊企業，這真是太勉強了。

GSm標準絕不能只是應用在歐洲，必須儘可能的擴大其世界範圍內的市場份額。這樣一來，手機制造技術就至關重要了。

如果GSm手機的功能和效能，比cdmA技術的手機差了一大截，運營商在選擇制式的時候肯定會受到影響。

新科集團在cdmA技術上的態度，同樣會對整個市場產生決定性的作用。GSm標準歷史上之所以能夠一統江湖，這和GSm聯盟開放的專利策略是分不開的。

高通的封閉專利策略，讓很多國家和地區在選擇制式的時候，天然就排除了這個選項。

但問題是現在cdmA技術已經被掌握在了新科集團手裡，誰知道胡文海是否還會堅持高通的封閉專利策略？

隨著時間的推移，阿爾卡特中國總經理艾德里安和諾基亞的特派員梅森也聚集了過來。五個人手上端著的酒杯一丁點酒也沒有減少，但口水卻是浪費了一大堆。

雖說是五家聯合施壓，這次必要將新科集團握在他們的五指山下。但具體究竟要怎麼做，仍然還是個讓人感覺有些棘手的任務。

表面上看來，這次中國發生的事情似乎與新科集團無關。手機是鐵通公司推出的，而光刻機則是名義上屬於江光總廠研發生產。

但在知情者眼中，所有的線索最終都歸結於一點，新科集團的胡文海身上。

鐵通公司手機的技術是新科集團提供的，鐵通公司本質上只是一個運營商，鐵通手機最多也就是個定製合約機的模式，研發和生產能力都不具備。

只要查詢一下鐵通手機涉及到的相關專利，很容易發現都是由新科集團申請的。

至於說江光總廠的光刻機，技術究竟是如何突破的暫時還沒有人調查清楚。

但有一件事是可以肯定的，早在幾年之前，胡文海就已經為江光總廠和東德蔡司牽線搭橋。兩家企業在羅馬尼亞成立的合作企業，究竟交換了多少利益則是一個迷。

這裡究竟有沒有將東德蔡司的技術轉讓給江光總廠，成為了歐洲這些商業調查機構追尋的重點。

但不論中國人的技術來源如何，有些事情是無法改變的，那就是西方對中國在半導體技術上的封鎖，顯然是出現了重大失誤。

要將中國重新放回應有的歷史地位，這是歐洲五家半導體跨國集團的共同想法。

此時的半導體市場已經足夠擁擠，並且完成了市場份額的分配，實在是無法再容納中國這麼一個龐然大物了。

新科集團要麼接受他們的控制，要麼就只能選擇被他們聯手壓制。

但問題是，他們面對的談判對手不是別人，而是屢屢創造奇蹟，而且身為世界首富的胡文海。

人的名樹的影，說不緊張那是不可能的事情。

“胡文海來了，看那！”

眼尖的克勞發現了從另一側角門入