開花牆外香的路線，其實引導國內市場的變化又沒有那麼困難了。”

雖然說起來有些尷尬，就像老外幫忙報案一樣，有些事情“挾洋自重”一下反而就好辦了。

這其實也是加入世貿組織帶帶來的……勉強能算是紅利把。

就像歷史書上也要承認，八國聯軍對清王朝的戰爭是侵略行徑，然而傳教士同樣也有睜開眼睛看世界的作用。世貿組織除了給國際貿易套上保險的作用，也不能說它沒有給中國帶來新的思想，或者帶來的都是陰謀與迫害。

實際上正相反，加入世貿組織給中國帶來的很多觀念，確實幫助中國商業適應了國際市場，事實上提高了中國國內市場的管理能力與生產水平。

九十年代到一零年以前，中國市場都有一種叫做“火一行死一行”的現象。但凡這個產品在市場火了，然後遊資立刻衝進來把市場徹底做死。就像一群禿鷲一樣，吃著一個個別人創造出來行業的屍體。

這種現象的減少，固然是有網路經濟興起、整個社會經濟模式發生大變革的背景。但中國加入世貿組織，因此帶來的市場觀念的變化也是不可忽視的因素。

那些不重視規則的禿鷲們，在國際市場上很難生存。這種間接的優勝劣汰，對大環境的影響多少有正面意義。

無氟壓縮機這個事情，從國內著手或許困難重重，這是中國現階段國情決定的。

胡文海即使帶來的金手指再怎麼粗，中國的經濟發展也沒有辦法跨越一個大階段。現階段中國主要承接的是歐美日等國的落後產能，也就是高耗能、高汙染這些產業，宣傳環保既無法取得底層認可，也沒有辦法得到高層支援，這就比較尷尬了。

但如果把無氟作為一種國際先進經驗在國內推廣，反而就能得到人們的認可和支援。這話說個不好聽的，不是胡文海發明的，而是未來幾十年中國的潛規則。

放到三十年後，中國的經濟條件更好了，又冒出一些所謂的投資人來。創業者想要吸引投資人搞個天使輪、A輪之類的騙錢勾當，首先人家投資人就要問上一句：你這個商業模式，國外找的到原型嗎？

如果你敢說自己的商業模式是自創的，投資人連聽聽你的設想都不會有興趣。

大環境就是這麼個環境，胡文海只能說，未來一二十年，盡力改變這樣的現狀。但這是整個社會的集體意識，不是他投入多少錢就能扭轉過來的。

所以暫時來說，既然無法對抗，那就先把它利用起來吧。

“歐洲和日本在冰箱產業裡，基本是處於絕對優勢地位。我們中國的市場上都是歐洲和日本的產品，那麼美國作為世界最大的市場，難道就能倖免嗎？美國國內的一線電冰箱品牌裡，只有一個惠而浦算是能打的。”

“惠而浦去年收購了飛利浦的大型家電業務，今年就開始推廣低能耗品質。然而我說句不好聽的，惠而浦在機械裝置上投入多少技術革新，也不如我的變頻技術節能效果明顯！而含氟壓縮機雖然成本比無氟壓縮機略低，但無氟壓縮機不需要加氟、不需要維護，長久來看反而比含氟壓縮機更節省執行成本。”

“簡單的說，如果惠而浦不想放棄他們的市場地位，那麼與我們合作就是最好的辦法。”

“無氟變頻冰箱的概念可以從美國先進行推廣，等到在美國獲得市場認可之後，這個概念就可以出口轉內銷。有了環保節能這種佔據道德制高點的賣點，還有美國的成功案例，我就可以著手在經貿辦內推動國內透過新的電冰箱行業標準。”

“而為了推動這種節能環保的新標準，海爾作為無氟變頻冰箱的生產企業，將會獲得國家政策上的大力支援。到時候別說你們小打小鬧的企業債券，國開行的低息、無息貸款你們有沒有興趣？”

“這樣一來中美可以對雙方互相開放自己國內的電冰箱市場，惠而浦過來可以擠走德國和日本產品，當然這是理論上的。而我們抗日援美，則可以幫助惠而浦奪回他們的國內市場。這樣一來雙方合作共贏，不是都沒有受到損失嗎？”