別說是水壓機了，後來東德和羅馬尼亞合建的蔡司廠，不也趁著羅馬尼亞亂起來的時候，給咱們胡總完整的搬回來了？

顏永年停頓片刻，讓胡文海消化一下，這才接著說道：“這樣一來，我們跳過了五萬噸壓機的過程，可以節省很多的時間和資源成本。而且最重要的是，因為在改造羅馬尼亞一萬五千噸壓機的過程中驗證了技術，我們有信心在很短時間裡就完成十萬噸壓機的生產製造。只不過這樣一來，當年我們和中鐵建投簽署的合同，就無法履行了……”

胡文海微微皺頭，他對水壓機的技術瞭解不多。稍微有些瞭解，也是當初決定支援盛重上水壓機時候，才找資料瞭解過的。但即使如此，他也知道，壓機要在前一代基礎上擴充一倍，是比較簡單的事情。而從三萬五千噸一次到十萬噸，擴充了將近三倍，顯然是個有風險的事情。

當然，實際上三倍擴充在技術上並不那麼冒險。不過還是那句話，現實是不需要講邏輯的。反過來……顏永年總得給胡文海一個理由，說服投資人，本來就是專案帶頭人的工作。

“這個情況，你們和中鐵建投說了嗎？”

顏永年點了點頭：“早就打了報告，中鐵建投方面還在研究。投資部楚主任認為，這個方案的風險比較大，從業務角度來說，不合適。”

胡文海面無表情，點頭問道：“那你們是個什麼打算？”

聽到盛重沒有自作主張修改專案目標，知道給中鐵建投打報告，胡文海心裡其實是鬆了口氣的。水壓機早一點、晚一點拿出來，這都不影響大局。然而正經是制度建設，才是百年大計。盛重知道要尊重資方，這個比以前拿國家撥款時候，就強了不止一點。

“兩條路走，我們打算今年就開工五萬噸壓機，不過同時在三萬五千噸的基礎上，進行十萬噸水壓機的攻關。”

“時間呢？兩個方案的時間，你有沒有計算過？同時開工的、一步到位的，都需要多少時間？”

“同時開工，我們還是能完成原計劃方案的。用四年時間拿出五萬噸壓機，也就是到明年建成這個沒有問題。如果是一步到位，十萬噸壓機我可以立軍令狀，兩年以內見分曉。”

“兩年？”胡文海有些驚訝，一年五萬、兩年十萬？這個……”

胡文海真是有些不敢相信了，這是建造萬噸水壓機，又不是蓋大棚種白菜。怎麼說起來，好像多收一茬莊稼那麼簡單。

顏教授乾脆的一攤手，痛快的說道：“這也並不奇怪，我們現在既然能用三萬五千噸水壓機加工缸體和支撐輥，製造五萬噸基本上屬於輕而易舉。而原設計上是要達到單缸五萬噸的，有了預研的一系列技術，上個雙缸也就有十萬噸。在五萬噸的基礎上，十萬噸可以把目前為五萬噸生產的配件，完全利用起來。”

“這樣，直接上十萬噸，你們有多少把握？”

“不敢說是萬全把握，不過八成還是有的。只不過這樣一來，我們需要更多的資金。”

胡文海揮了揮手，乾脆利落的說道：“資金的事情我來考慮，你們要考慮的，就是怎麼把後年完成十萬噸目標的可能性，從八成提高到十成！”

麻蛋的，這麼一來，豈不是到1993年就能完成十萬噸壓機的專案？

一想到這種可能性，胡文海腦海裡都是一陣陣犯暈。六年時間，從一萬五千噸到十萬噸，這也太瘋狂了一點吧？

萬噸壓機如果能夠超車，那麼連帶的國產熊貓專案說不定也能提前完成。嘖嘖，那過幾年寶島危機，說不定真能見到一番熊貓對雄貓的好戲了……

實際上這並不瘋狂，或者說，世界一向就是如此瘋狂。歷史上，中國2006年重新開始投入萬噸水壓機制造領域。從2006年一重的一萬五千噸自由鍛到2012年的八萬噸模鍛，實際上也不過才六七年的時間而已。

盛重在1988年拿到羅馬尼亞的一萬五千噸自由鍛，到1993年也不過就是六年時間。

這裡面關鍵的，還是資金投入。國內2006年的壓機研發隊伍，說不定還沒有1988年來的更齊全。畢竟原歷史上2006年重新開始，中間還斷檔了二十年。而1988年的研究隊伍，是保留了隊伍傳承的。

這種以驚人速度完成不可思議工程的本領，“野蠻發展高科技”的路線，也不只是在壓機領域出現過。在一個上升期的國家裡，本就應該出現這種奇蹟。

對於這個路線，胡文海還有什麼好考慮的嗎？五萬噸有沒有並不重要，它在原計劃