錢多到一個程度，哪怕是要知道自己究竟有多少錢，都已經不是一個容易的事情。

二十八億人民幣的年收入，放在這個時代的中國，其實並不算什麼太值得誇耀的成績。

任何一個央企的資本拿出來，一年的盈利也絕不只是這麼一點。兩桶油、菸草、糧食、鐵路、銀行、電信，這些且都不去說了。就是地方上的國企，有這個營收水平的也不在少數。

然而在如今的中國，新科仍然是一個無法忽視的企業。原因也很簡單，新科在高科技領域擁有無與倫比的出口能力。

在通訊裝置行業，胡文海當年先下手為強，從思科手裡拿到了路由器的專利授權。至於說數字化交換機，這個更是新科強項，目前處於絕對的世界領先地位。

在世界進入資訊化社會的這個階段裡，通訊裝置的市場可遠遠沒有到它的極限。

更不用說新科手裡攥著cdma網路的關鍵專利，再加上手機的相關專利。這些專利包括了核心技術的六臂螺旋天線、電源管理、壓縮解碼和編碼，甚至是數字和字母鍵盤，手機直板、翻蓋、側滑等佈局方式。軟體方面，包括作業系統、程式語言，功能、UI、簡訊，還有絕對不能忘記的貪吃蛇！

GSM聯盟被胡文海瓦解之後，愛立信、摩托羅拉、諾基亞以外的廠商每生產一部手機，就要向新科支付一筆專利費用。

什麼？三星？自從韓國造船業崩潰之後，三星幾乎全線遭受了來自中國的阻擊。

三星曆史在這個時間段上，開始了其所謂二次創業的歷程。也就是離開自己的傳統領域，向著現代化財團方向開始發展。李健熙敢於如此運作，底氣便是三星當時強大的盈利能力。

三星當時的主要戰略，便是大力發展電子產業。讓三星電子從生產各種家電，向著高科技積體電路市場發展。然而在這個關鍵節點上，新科卻突然橫空出世了。

三星電子不僅在儲存市場上，被新科的DRAM橫掃，傳統家電市場也受到了中國國內家電廠商的衝擊。過去的優勢產業，包括交換機等市場更是被新科大量侵蝕。

不過中韓如今還沒有建交，胡總倒是從來沒有存心有意的針對過三星做什麼動作。

這一切都只是歷史的自然程序罷了。

這就又要說到新科晶圓廠的出口能力了，像記憶體和處理器等產品，供應國內只佔了它的一小部分產能。更多產品，實際上是用於供應出口產品了。

像繡城計算機集團為戴爾代工的電腦，採用的記憶體、南北橋晶片，甚至處理器都是從中國國內生產的。

這些外貿產品的營收，利潤率比國內產品可是高了幾個層次。再加上國家對高科技產品的出口退稅和補貼，100%的利潤不是夢。

當然這並不是說，新科在國內的收益就少了。胡文海掌握的中鐵建投和國開行的股份，對國內工業領域的直接投資和裝置、技術投資，以租代售，合作專案。哦，還得算上新科地產的固定資產投資收益，這些間接收益更是數倍於其工業生產利潤。

所以別看新科的工業生產利潤只有二十八億人民幣，但胡文海在1991年全年資產增值，包括正規渠道金融投資帶來的收益，也至少有五十億美元左右。

這個數字就未免太嚇人了，說胡文海富可敵國，敵的也肯定不是哪個第三世界小國，少說也能抵得上新加坡或者瑞典的國際貿易順差水平了。

咳咳，至於非正規渠道的金融投資，這個當然是不會出現在新科集團年度審計報告中的。

這樣的新科集團和胡文海對於1992年的中國來說，用一句中二的話語形容，不啻是鬧市持金一般啊。

之前跟著老大混，有蘇聯遮風擋雨，倒是不用擔心安全問題。

可那個能遮風擋雨的蘇聯，如今已經倒下了啊！

“十年，我們要做好這樣一個準備。”

當胡文海將自己的資產審計報告看完之後，他不僅沒有感到欣喜，反而是有些沉重。

“中國需要至少十年的戰略發育期，才能擁有足夠的底氣，來保證我們的利益不受到無理侵害。在此之前，不論有多大的困難，我們都只能自己扛下來。”

“胡總，那我們現在怎麼辦？難道這件事就……”

陳發也是連著熬了幾個晚上，臉上的氣色顯得有些蒼白，眉眼間都是難掩的倦容。

然而即使如此，她仍然是顯得有些不甘心，咬牙說道：“胡總，要不然我們可以試一試，透過國家出面的