將塑膠七廠的生產線補完，又留用了一大批原塑膠七廠的技術骨幹。

緊趕慢趕，塑膠七廠復活重生，改名為班澤塑膠廠。班澤塑膠廠從中鐵建投銀行貸了一筆款，從日本引進了一套二手的生產塑膠螺絲的關鍵裝置，就此專門生產供應日本的塑膠螺絲，隨著日本經濟泡沫膨脹，工業生產成本劇烈上升，這種小成本、低利潤的通用件生意竟然蒸蒸日上。

不過塑膠七廠這次事件最大的影響，則是繡城招商引資和國有資產出售模式的確立。繡城市府專門成立了國有資產稽核委員會，國有資產變動不再是企業自行為是，而是必須經過繡城國資委的稽核。確立了在企業經營中職工大會的作用，超過四分之三職工投票確認，便能罷免企業的負責人。

最後，一項立法議案提交了繡城市人大。關於國有企業破產和對破產企業的處理辦法，給繡城所有國有企業的負責人敲響了警鐘。

如果企業最終要落得破產的結果，相應的企業負責人和企業職工，都將受到不同程度的懲罰——算是對職工大會可能造成福利企業的一種制約。

歸根結底，繡城這一系列操作，不說是杜絕了國企變賣中的舞弊可能，也是將原歷史上侵吞國資的決堤潰口，變成了偶爾的管湧。

從源頭上，至少打下了一個從嚴的根基。

不過這些事情，大多對於胡文海來說都只是需要了解的背景資料而已。塑膠七廠也好、繡城招商引資也好，並不是他需要操心的事情。比起具體的招商專案，營造完善的招商環境才是他更重要的工作。就在繡城有條不紊推進改革的同時，胡文海在充分的休息之後，又一次離開了繡城。

東北重工業產業升級，需要解決兩個問題——實際上所有的生意，都需要解決兩個問題。

怎麼生產產品，怎麼把產品賣出去。

現階段來說，東北重工業產能升級已經飽和——上千億人民幣和數百億美元的投資，足夠把東北重工業吃撐到了。

所以接下來要處理的問題，就是如何把產品賣出去。

東北本身無力消耗這麼大的產能，國內的市場消化暫時來說也有些困難。東北從地理角度考量的出口方向有兩個，一個是隔海相望的日本，另一個則是龐大的蘇聯。

隨著國家做出開放滿裡的決議，東北產品向蘇聯出口就提上了日程。打通蘇聯方面的市場通道，隨著各地產業升級喜訊頻傳，變的迫不及待起來。

向蘇聯出口輕工品，從蘇聯進口重工產品，推動東北產業繼續升級，這是關係到整個中國工業體系升級的大事。為此不僅是繡城特區開埠，不僅是東北產業格局要進行調整，甚至連中國和蘇聯之間的外交關係都必須重新適應。

然而中蘇關係絕非是兩國自己的問題，至少目前擋在中蘇關係正常化之間的，還有一個第三國——安南。

作為蘇聯的盟國，安南正處於和中國的戰爭之中。兩山輪戰雖然已經進入尾聲，對抗性相對於戰爭開始階段已經急劇下降。但戰爭就是戰爭，蘇聯不可能在盟友還與中國處於戰爭狀態，就主動的緩和兩國關係。

“同志們，講一下！”

山諾的目光從全旅3768人的臉上一一掃過，包括他在內，合成旅3769人全部在位，沒有一人缺席。

操場上，在全旅戰士的周圍，則是清一色的機械化裝備。解放卡車、裝甲運兵車，ZtZ-87式主戰坦克，車載雷達，車載防空系統，電子戰、無人機、運輸和戰鬥直升機，自行火炮、多管火箭炮，戰地指揮和通訊車，後勤保障、工兵、醫療和維修車……

很多車輛上能看到土法上馬的跡象，比如說雷達車上面安裝的日立空調，比如說越野車前面的豐田標識，比如說指揮車和通訊車裡的apple以及intel和motorola的裝置。甚至是要地防空，荷蘭守門員系統的LoGo都還能在迷彩下隱約可見。

雖然是七拼八湊起來的裝備，但這支隊伍卻已經是久經考驗。從軟體上，它們更是早就已經形成一個整體。這就是讓軍隊高層好多人看到熱淚盈眶的——山諾合成旅。

“主席有句話說，以鬥爭求和平，則和平存。以妥協求和平，則和平亡！”(未完待續。)