計算的淨利潤方面還不甚讓人滿意，但這個前景就太過動人了。

利潤上雖然杜邦去年不過和摩托羅拉相持平，但兩者的意義卻完全不同。在摩托羅拉手裡，水鋰電是高階產品。除一部分自用之外，更多是當做特殊需求的小眾產品供應市場。利潤雖高，可市場規模卻小。

到了杜邦公司手裡，雖然資料還是那麼些個數字，但是隱藏在這些數字背後的市場已經發生了深刻改變。

拿到水鋰電技術之後，杜邦除了要求新科集團繼續擴大水鋰電生產規模，自身也在推進新的生產基地建設。在美國成立新的生產基地，應用更高自動化的生產線，從智利進口了更便宜的原材料，研發更先進的生產技術。種種措施多管齊下，水鋰電的成本下降的相當可觀。

有了成本下降的優勢，杜邦推動水鋰電推廣就有信心的多了。一改之前摩托羅拉將水鋰電當奢侈品賣的做法，表現出誓將水鋰電賣成必需品的架勢。

等到杜邦真正實現它的“水鋰電”戰略，到時候電池市場可就不是二十億美元這麼丁點利潤了。

杜邦內部對鋰離子電池市場進行分析之後，認為結合技術進步，未來五到十年鋰離子電池市場規模達到千億美元級別並非不可能。只要解決了水鋰電的電壓問題，時期能夠應用到更多領域，杜鋰系列產品每年為杜邦帶來兩三百億美元的收益是可以預期的。

至於說反壟斷法律？杜邦家族表示，需要競爭對手？來人吶，給美國政府開十家法律意義上法人完全獨立的公司來！

“杜鋰”是杜邦為其推出的水鋰電系列產品所創立的品牌，原來摩托羅拉公司代理水鋰電同時使用的“金龍”品牌，則已經回到了新科集團的手裡。杜邦公司既然已經成為鋰電池的真正主人，當然不可能讓自家孩子繼續使用之前的品牌。既是劃清界限，同時也是為了徹底掌握水鋰電市場，推出新的品牌讓市場重新認識水鋰電是應有之意。

作為這一切功績的最初推動者，亨特杜邦如今在家族內可謂是水漲船高，甚至已經隱隱有了第三代第一人的趨勢。

春風第一馬蹄疾，美國佬可從來沒有蹈光養晦的說法。既然一時風光無兩，亨特杜邦不顯擺一下又怎麼可能？

尤其是對於胡文海，亨特杜邦更想在他臉上看到一些複雜的表情，以滿足他的虛榮心。

他很想看看，將一個百億美元利潤市場拱手相送，看到杜邦對水鋰電市場的開發，胡文海是否感受到了自己的渺小？

“我這次登門拜訪，是為杜邦向胡先生表達謝意。”亨特杜邦囂張的笑著，打量起別墅的環境，搖頭道：“難得你能來美國一次，就住在這樣的地方？家族最近分配給我一棟在曼哈頓的房子，乾脆就送給你了吧！哦，或者紐約以外的地產也可以，比佛利山的獨棟豪宅怎麼樣？我想說一聲，家族也肯定能拿的出來。畢竟相比胡先生為杜邦創造的財富，這就算不上什麼了。”

胡文海淡然的笑著，沒有對亨特杜邦的失禮有任何過激的反應，坐下來自顧自端起酒杯來：“那我就謝謝亨特先生了，曼哈頓的房子就不必了，我對比佛利山的豪宅倒是有些興趣。如果價格合適，入手一些不動產也是很好的投資了。”

亨特杜邦仔細的觀察著胡文海的表情，失望的在他臉上沒有看到一絲一毫的嫉妒或者悔恨，心裡不由有些詫異。

雖然胡文海將水鋰電專利賣了一個好價錢，但難道他眼看著杜邦賺錢，心裡真的一點想法也沒有？

從胡文海的表情來看，他似乎真的對杜邦將水鋰電市場開拓出更大的前景毫不在意。

這讓亨特杜邦有些悻悻然，又對胡文海生出了幾分說不清道不明的感覺。

有些敬佩，有些警惕，也有些無趣。

胡文海就比佛利山的房地產和亨特杜邦聊了幾句，算是暫時把開始的尷尬化解了過去。杜邦公司在水鋰電的生意上，還要指望新科繼續提供代工服務，雙方合作不說親密無間，至少也是愉快的。有這一分情面在，亨特杜邦自然不可能讓胡文海下不來臺。

閒聊之間，亨特杜邦就和胡文海敲定了幾棟比佛利山的地產物業交易。這些在普通美國人看來都相當驚心的交易，對於兩人來說不過是一點開胃小菜而已。

沒過多久，亨特杜邦終於是沉不住氣，向胡文海試探的脫出了自己今天來訪的真正目的。(未完待續。)