見作為新科公司的總部，繡城對中鐵建投銀行的投資專案會有千絲萬縷的影響力。專案放在繡城，對管理問題還是有一些影響的，因此繡城方面已經明確表示不會爭取這次的五十萬噸大化工專案。”

確實，中鐵建投銀行現在還處於籌建階段。雖然背靠著鐵道部和人民銀行，但一家銀行的成立並不是一朝一夕的事情。目前的進度已經可以說是飛快，但客觀規律是無法改變的，人員、場地、組織架構等等方方面面的工作，至少一兩年內中鐵建投銀行都將處於籌建和試運轉狀態。

但是專案不等人，杜邦公司也不可能等著兩年後才把這一百億專案撥划過來——杜邦同意，胡總也不會同意。這一百億美元放在杜邦手裡，每天都在貶值。

所以中鐵建投銀行只能是趕鴨子上架，在籌備階段就開始行使其自己的職能來。

放在中鐵建投銀行面前的第一個專案，就是與石油化工總公司渤海省分公司共建的五十萬噸大化工專案。

在座的各位渤海省石化總公司的黨委成員們，聽到中鐵建投銀行投資部九科科長佘影的話，臉上露出哭笑不得的表情。一方面繡城能夠不參加大化工專案的爭奪，在座各位可以說是鬆了一口氣。但是另一方面繡城透露出來的不在意的態度，也讓人不知道說些什麼才好。

佘影九科等著會議室裡眾人消化了一下這個訊息，這才接著說道：“中鐵建投銀行向石化總公司提供多種合作方案，這批五十萬噸級大化工專案的一期進口價格是三億八千萬美元，石化總公司可以選擇支付三億八千萬美元或者二十二億八千萬人民幣全額收購這批裝置。”

他的話還沒說完，所有人幾乎都下意識的搖起了頭。三億八千萬美元的價格對石化總公司來說，幾乎是當年的全部外匯留成——和機電等高附加值工業產品不同，國內對原材料和能源出口的外匯留成比例相當的低。機電出口的外匯留成是50%，而石油出口的外匯留成是5%。

石油部每年出口的原油，有沒有七十六億美元都兩說著呢。

至於說二十二億八千萬人民幣的報價，那也是按照一比六的相對合理匯率計算出來的。中鐵建投銀行確實沒想在這上面賺石化總公司的錢，但石化總公司也確實是單憑自己買不起這套裝置，二十多億人民幣八十年代的石化總公司咬咬牙說不定能拿的出來，但年初制定預算的時候肯定沒留下這麼多的機動資金。

佘影眼見如此，便繼續丟擲後面的方案：“除此之外，我們還能提供其他合作選擇。方案二，中鐵建投銀行將裝置作為投資，按照整個專案的投入計算佔股比例。”

石化總公司的人面面相覷，又開始搖起頭來。大化工專案是資本和技術密集型，如果裝置全部由中鐵建投提供，那股份分配起來恐怕不會太好看。作為國內石化行業的管理者和經營者，石化總公司怎麼可能接受這樣的安排？

“方案三，專案租賃。大化工專案由中鐵建投銀行建成之後租賃給石化總公司，租滿二十年之後整個專案將無償轉讓給石化總公司。但是在租賃期間，大化工專案必須服從中鐵建投銀行的監查和管理。”

聽到這裡，石化總公司的人總算沒再做小動作了。不過大家都是人精，那還不知道這個放到最後的第三方案才是中鐵建投鐘意的合作方式？

可以說，這三個方案裡，對石化總公司來說最容易接受的就是第三個方案。但是最不能接受的，同樣還是第三個方案。

容易接受，是說成本壓力最小，大化工專案建設完成之後租給石化總公司，也不需要他們再投入什麼資源，只要出人就行了。開玩笑，石油系統裡什麼資源都缺，唯一不缺的就是沒工作的工人。

何況租滿二十年後，整個專案就是石化總公司自己的了，確實是再舒心不過。

但問題是在這二十年裡，這個大化工專案卻必須接受中鐵建投銀行的監查和管理，這不是相當於自家的自留地裡被人掰走了一顆苞米麼？

這對石化總公司來說，無疑是觸動了他們的核心利益。

這也是胡文海促成中鐵建投銀行的原因，像這種操作，若非中鐵建投披著一層國企的皮、背後站著鐵道部，恐怕石化總公司連談都不會跟你談。

他從杜邦那裡拿來的裝置和技術，也只能平價、甚至是低價處理給石化總公司。

在自家一畝三分地裡威風慣了的石化總公司領導們，一時間還真是有些拿不定主意了。

噹噹兩聲，總經理李羽敲了敲桌子，面無表情的看著在座的省石化總公司的