第二百六十一章 吃醋

胡文海偶爾也會猜測，自己對上面的人來說，究竟是個什麼樣的人呢？

是個變數？是過河摸到的石頭？是特例？是走運的小屁孩？是有些想法的天才？還是一個其實自以為很重要，但其實並沒有那麼重要的普通人？

胡文海從來也不是一個政治或者心理學上面的專家，所以他無從知道自己究竟在上面看來是什麼樣的形象，而自己折騰的底線又在哪裡。

但是他至少知道一點，那就是這個年代的高層，歷史上已經事實證明了，這是一群真正的“實用主義者”。

到八十年代中期路線其實已經很明確了，那就是要發展生產力。

歷史上已經證明了，接下來三十年的路線是做大蛋糕掩蓋矛盾，而不是像上個資料片一樣要搞“階級鬥爭為綱”。

也就是說，有錢萬事好商量。胡文海要想打擦邊球，在八十年代就只能先讓國家吃上肉，他才能好喝湯。國家的大河滿了，他的小河裡才會有水。

只要不去觸碰可能的高壓線，在這個前提下，能帶來切切實實的利益，他可活動的空間還是非常巨大的。

海軍會找****來，胡文海倒是沒有太過驚訝。早在承包渤船的時候，海軍就已經流露出想要與他接觸的念頭。

只不過那個時候渤船上總段造船法能不能成功還不好說，所以海軍方面的積極性並不算太高。

而隨著何鴻燊的輪船交付，不能不說，總段造船法的效果體現出來，對海軍還是相當有吸引力的。

透過張紹忠來傳達這樣一個合作的訊號，既沒有表現出太過殷切，也表現出了一定的重視，想必為此海軍方面也費了不少的腦筋。

而一直指望著能截胡韓國，承接日本造船業產業轉移的胡文海，當然對這種合作簡直求之不得。

為此他幾乎是馬不停蹄的，送走了山諾的工程團之後，就坐飛機返回了渤海省。

完成了針眼無人機的開發，羅西也就回到了渤船繼續推進巨型總段造船法的計算機部分部署。銀河一號的模擬軟體要結合到造船工藝上面，可不是說拿來就能用的。這裡面硬體部署倒還其次，資料收集和操作人員培訓才是最讓人頭疼的。

好在新科公司從制度上來，說始終是被胡文海以高科技企業的標準來執行的。操作標準化和責任制度化抓的緊，質量控制和人員培訓常抓不懈，最關鍵的是新科手裡從來不會缺錢，在薪資上和生活上讓新科公司的員工對比社會上其他企業員工高出相當一截。

有了切切實實的利益說話，再加上胡文海表現出來的官方影響力，企業產品的生命力，讓工人們認識到了這是一家有“未來”的企業。

基礎工資、計件工資加高獎金，配合上私人企業的沙發果斷，以及嚴密而認真執行的規章制度，讓整個新科公司的企業面貌完全不同於社會上的其他企業

。

多管齊下，新科公司員工從素質、技能和主動性上來說，在當今國內都可以數得上號。

也正是有著這樣的工人隊伍，胡文海才有底氣去上對製造和管理能力要求相當高的巨型總段造船法。

“實際上——”

站在胡文海面前的人穿著白色的85海軍幹部服，一副儒雅但是筆挺的身姿中透著利落。

說起來，85式軍裝在55式的基礎上改變不大，只是為88年恢復軍銜制打了個基礎，將軍隊中的等級制從軍裝上體現了出來。

但是胡文海個人感覺，相比於陸軍的草地綠和空軍的陰天藍，起碼海軍的白軍裝不存在染色偏陳舊的問題，看起來要更提氣一點。

而一身白色的海軍幹部服穿在來人的身上，這“海軍洋”真不是白叫的。

來人猶豫了一下，說道：“總段造船法對於海軍來說，意義其實有限。”

“池秘書的意思是說，巨型總段造船法對造船技術的促進，對海軍的進步並不能起到太大的作用嗎？”

“是的。”池秘書最後還是點了點頭。

“自從首長1980年參觀了美國尼米茲號航空母艦之後，才真切的感受到了我國和美國海軍之間巨大的差距。自那之後，首長時常感嘆，不知道什麼時候才能登上我們中國自己的航空母艦。”

胡文海聽了池秘書的話，難免有些沉默。這位池秘書所服務的首長，應該是中國第一個登上航空母艦的軍人。在他領導海軍的時間裡，為了中國能夠上馬航空母艦可謂是操碎了心，更是喊出了