型為主的輕工產業領域。

以來料加工、來樣加工、來件裝配及補償貿易為主的模式，曾長期是國內招商引資工作的主流。在過去二十年裡，僅從香港遷往廣深地區的工廠企業，就高達兩萬多家，涉及四千多億港元的投資，但幾乎都集中在勞動密集型產業上，很少進入基建及冶金、重化工、大型機械裝置製造等產業領域。

鴻基投資此前主要所參與的新浦鋼鐵、新浦煉化兩個專案，屬於大型重工、重化工領域，地點又偏內陸，不是東南亞華商所熟悉的東南沿海地區，故而鴻基投資募集產業資本，在香港及東南亞華商之中沒有太大的市場，影響力也很有限。

相比較之下，眾信利用孫家的影響力，主要在西歐地區募集產業資本，發展形勢就要遠比鴻基要好，產業基金規模已經突破十億美元——即使在海外投資市場，也躋身進入中等股權投資基金的行列。

而背後柏克萊、巴黎銀行以及孫家、武家能影響到的西歐地區華商，也都看好眾信投資的發展。

就連長青集團，直接投資也更專注的往電子、酒店、商場等產業集中，而在亞太地區的跨業投資，則更傾向透過眾信等產業投資基金實施。

在亞太金融危機爆發之