目前在京的國有資產，主要就是東華大酒店——要是僅僅從常規經營的思路去看，陳兵也頂多就是經營好東華大酒店，爭取多創造些收益

倘若跳出舊有的思維，將東華大酒店視為駐京辦的資產，或許直接在東華大酒店之上成立高一級的市屬資產管理公司，情況就大為不同

沈淮的觀點，企業改制最重要的一項，就是轉變政府在國有資產運營中所扮演的角色——

東華大酒店是東華市屬國有資產，目前差不多可以算是東華市政府委派陳兵對其直接經營

說到底，陳兵雖然在經濟很擅長，但跟那些真正跟酒店經營的職業經理人來說，在經營酒店上，又有極大的不如

轉變角色，就是成立資產管理公司對東華大酒店進行控股，陳兵代表東華市政府方面只關心資產能否增值，而把經營權剝離給專業人士去打理

對陳兵個人來說，從繁瑣的酒店經營上脫身出來，站在資產管理的高度，舞臺也將大上許多

正文　第三百三十一章　方案變更

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神印王座

沈淮的話，叫陳兵頗為心動，他何償想去做伺候人的瑣碎工作，但又不得不考慮現在的困難：“市屬企業改制，目前�