說服力。

“具有成功可能的堅持才有意義，我們是草根二代，創業應本著大膽求證，小心做事的態度，創業的人那麼多，最終成為史玉柱或馬雲那樣的商界名流的又有幾個呢？

生搬硬套名人做法，豈不是跟緣木求魚一個樣。也許你們感覺自己有成為傳奇的可能！但我一點也看不出咱們四個誰有這樣的特殊氣質。

當初大家做好了半年不開張，燒掉二十萬還能繼續堅持的準備。可是現在已經將近一年半了啊，100萬已經賠個差不多了，但還是一點轉機都沒有。

你們準備還要堅持多久？難道一定要堅持到把所有錢都賠光，才肯罷手嗎？

而且只有你和君陌兩個人，就想開發app嗎？這種事，我們以前誰都沒嘗試過，你確認這樣可以嗎？”

對於佳宜這番話，宋遠帆是明顯有共鳴的，只是這種事太沉重，他自己也不願意面對，所以乾脆把茶杯端著放在嘴邊，習慣性的吹著早就不存在的熱氣。

不過沉默和逃避畢竟不是解決問題的方法，於是也緊跟著開口勸道：

“是啊，首次創業失敗沒什麼大不了的，只要承認這個現實，總結經驗教訓，重新找工作學本事就是了，誰說幾年後就沒有機會二次創業成功呢？

能正視失敗，並從困境中理清頭緒重新開始，這才是目標和毅力的雙向堅持。”

“承認失敗？在沒有希望和成功可能的前提下，我們當然可以這樣做。但現在機遇明明就在眼前，搏一搏還是很有可能鹹魚翻身的，這麼輕易就向困難低頭，那還談什麼創業呢？

這個機會放棄掉，你就確定下一次還能有運氣找到前景如此光明的專案嗎？

另外，也不是我們�