健科技學會連鎖產業促進會的專家朋友，最近和我說的他們所作的調研，到去年底他們統計上來的資料是：去年我國保健品年銷售額已近5元人民幣，保健品市場已經成為巨大的新興行業市場”小

顯然他對這些問題，也是胸有成竹，甚至可以說他時刻都在關注著，這個市場。李志揚這時才真正的知道，這個市場有多大，這時心裡也是對這個市場充滿了期待。

“改革開放以來，我國城鄉保健消費支出的增長速度一直保持在舊一魏左右，高於發達國家鰓的增長率。據他們統計的資料表明，城鎮居民是保健品消費的主體，5億城鎮居民保健品使用率為瞅。而且隨著城鎮居民生活基本達到小康，人們對生活質量要求的提高，對身體保健意識的爭強，保健產品必將成為健康消費新潮流，所以我估計到力舊年。保健品銷售額將達到每年；奶億元。

張建侃侃而談，李志揚這時在他身上看到的是那很有張力的表情，和專注的神態，看來這位張建還真是對這個產業瞭解頗深啊！

“不過現在雖然保健品市場品種眾多，但整體上仍處於以第一代傳統滋補保健品和第二代藥物提取復配保健品為主要產品的階段，而且年出口額僅為引乙美元，佔國際市場的溉。所以我們如果想要做大做強。就不應該光注重國內的市場，還要更放眼海外，為將來與國際市場接軌，而未雨綢繆。不過現在公司還是草創階段，那些東西也不必著急。我說這些話的意思，就是我們如果想要做大，做強，做一個有雄心壯志的公司，這個時候就是我們為我們的團隊，樹立目標的最好的時候。”

張建說的口沫橫飛，不過李志揚卻看到了他的漏*點和他的野心，這傢伙還真是有料啊！

“那張總監你認為，我們現在最主要的任務

“我們現在的任務就是要組建好我們的團隊，練好內功，搶佔市場。尤其是京城的市場，去年京城的保健品市場的消費額度，達到了元左右的額度。這在全國的份額裡，就佔了差不多三分之一。比前年增長了豌左右。扣除了價格因素之外，還增長了；鰓左右，甚至高於多年來；發左右的平均資料。這說明什麼，京城的消費潛力巨大，尤其是在保健品這一塊。甚至有增長加速的趨勢。這說明這個市場正在走向成熟，人們對保健越來越關注，我們應該儘快的搶佔這個市場。在這個市場裡儘快的樓取我們的份額。然後以京城為橋頭堡，來輻射整個北方。然後才是南下。”

張建侃侃而談，引經據典，李志揚心裡直歎服到，撿到寶了，這才是人才啊！

“而且我們的產品的效用以及生產報告，我看了。這種口服液，正好屬於第二代藥物提取復配的保健品。而且如果效果真有那麼好的話。李總我保證，咱們公司肯定會一飛沖天。產品質量過硬是一方面。口碑，品牌這都是我們要注意的，而且李總你最開始做的那份發展報告我也看了，你對消費者群體劃分的很清晰，產品也很有針對性的被你發分成了低端，中端，和高階，以及尊貴版，四個部分。我覺得這樣很有針對性，很好，真對消費者的消費心理，研究的很透徹，可以說是面面俱到，我覺得只要再在細節上。完善一下，就完全可以實行。”

張建自己說了一堆，也不忘來拍一下李志揚的馬屁。李志揚感到很欣慰。

其實李志揚對這個張建很重視。他安插在公司裡的人，經常會給他傳來關於張建的報告。

這個張建確實有實力，他這個海天還是草創，不過那些心如了公司的員工，不管是普通員工還是管理員工，都很珍惜這個機會，畢竟海天提供的底薪可是很豐厚的，如果以後再算上績效，那在京城這樣的大城市，也是過得去的。

公司草創，所以提供的培還不是很完善，但可貴的是張建親自主抓員工培，不光是銷售部門的，還有一些其他部門的，他也都提供了幫助。他還親身承擔了多達刃多個課時的培主，國內外的一些先進管理技巧、銷售技巧、求場技巧等都是張建親自上課。

雖然他為人嚴格，巍板這使得張建在公子內有暴君的稱號，但員工還們從內心裡，還是敬佩他的，畢竟他有的是真材實料。

其安他的工作經驗，主要還是來至於在可口可樂和的工作經驗，而且他自己還有一個順的學位，這其中尤其是他在三年多的管理經驗。讓他對這種工作簡直是如虎添翼。

其實李志揚這次要組建市場部，就是又讓他來兼任市場部部長的意思。

因為總公司京城的銷售部，和職能部門的市場部，可是說都是公司的重要業務部門。