刻意提出計劃以求共謀。

孫曉薇叼起一根棒棒糖，開始仔細閱讀他的原話。

“月許前。公司的員工數量可以應付業務所需。但自從蓋茨先生為本公司進行宣傳後，人手就立刻顯得不夠了。尤其在我們接下了洛克菲勒的訂單後。更多的公司因為聽到訊息，也都向我們提出業務需求，這已經完全不是一百個人能處理的。”

“同時，斯坦福的肯尼迪校長也另外通知我，五角大樓也因為這筆訂單對我們產生了興趣。如果我們真能成為政｜府採購商，擴大公司現有規模更是第一要務。”

“根據公司具體情況，我和桑迪一致認為，將技術人員的數量增加五倍都不算多。你恐怕不知道，東西海岸寄來的業務訂單已經塞滿三個檔案櫃了！當然，我們買的檔案櫃本身也不算大，但真的已經是供不應求！”

瞧著波塞克情緒激烈的彙報，孫曉薇笑得相當淡定。

對於手把手艱苦創業的波塞克教授來說，公司成立四年就獲得千萬美元級的年收入，這當然是令人驚歎的成就。但對於瞭解後世發展的孫曉薇來說，這根本算不得什麼。

從歷史上講，由於思科並不向大眾消費者提供產品，因此，它在業界業外一直都是個相對陌生的公司。但它的確是矽谷的財富之神、網際網路顛峰的化身，和新經濟的象徵，代表了網際網路這10年的輝煌，代表了矽谷這10年的榮耀。

在2000年網際網路經濟泡沫到來前，思科作為一個1984年才成立的公司，市值已經達到和ibm一個等級的程度。自90年上市以來，股票增值了不下百倍，是整個90年代最炙手可熱的公司之一。

尤其在2000年泡沫到來前夕，它的市值更是攀升到5500億美元，一度超越微軟和英特爾，成�