，然後沿前沿陣地不斷地來回行駛，以此讓日軍對蘇軍的坦克調動習以為常；為了隱蔽反攻企圖，朱可夫把幾部功率猛烈的音響裝置搬到前沿，模仿打樁機的聲音，逼真地造成大規模修築防禦工事的假象，讓日軍誤以為蘇軍不是想反攻，而是要實施防禦。

這一切戰役欺騙都取得了成功。日軍沒有料到蘇軍真的發動了反攻，他們的惡夢來了！

8月20日5時45分，朱可夫指揮蘇蒙聯軍向當面日軍發起猛烈的反攻。150架轟炸機、幾百門火炮向日軍前沿陣地、縱深炮兵陣地及部隊集結地域實施了猛烈的轟炸和炮擊。睡夢中的日軍非死即傷，僥倖活命者也被眼前這一切驚呆了。一個名叫小谷的日軍上士這樣記錄當時的情景：

炮彈遮天蓋地般地落在我們的前前後後，真可怕！觀察哨想盡一切辦法找尋敵人的炮兵陣地，但都失敗了。因為敵人的轟炸機在轟炸，殲擊機在掃射。敵人全線獲勝！

隨後，朱可夫下令全線實施進攻，日軍狼狽潰逃。

作戰中，朱可夫展露了他嚴厲果斷的指揮風格。他曾在半天的時間裡，在一個師撤換了2個師長。

當蘇軍向縱深進攻時，朱可夫命令步兵第36師攻打日軍的一個陣地。這個陣地關係到整個戰役的成敗，日軍抵抗得十分頑強，蘇軍這個師傷亡很大，師長髮現再次進攻有困難，於是打電話給朱可夫請求暫緩進攻。朱可夫命令他再次進攻。過了一會兒，朱可夫打電話問這個師長是否繼續進攻了，那個師長說，部隊傷亡大，一時還無法向前推進。

朱可夫對那位師長說：“現在，我只問你一句話，你還能不能發起攻擊？”

那位師長回答：“有困難！”

朱可夫立即說：“好，我現在解除你的師長職務，讓參謀長接電話！”

參謀長接過電話後，朱可夫問：“你能否繼續進攻，完成任務？”

參謀長說：“沒有問題，司令員同志！”

“那好，從現在起，你就是師長了！”

可是，這位新的師長還是沒有組織起新的進攻。朱可夫還沒有聽完對方訴說困難的電話，就打斷道：“從現在起，你不再是師長，等候新師長的到來！”

他轉過身，在自己的司令部裡找到一名上校軍官，向他明確了任務，並把炮兵預備隊加強給了他。

第三個師長堅決按照朱可夫的意圖發起了進攻，最後終於攻佔了這個要地。

美國學者奧·錢尼在談到這個故事時說：“這件事情奠定了朱可夫在斯大林心目中的位置。在整個第二次世界大戰期間，朱可夫成為斯大林的困難排除人，被派遣去解決一個又一個危急問題！”

在朱可夫卓越的指揮下，日軍遭到毀滅性的打擊，傷亡和被俘了61000人，損失了660架飛機，被迫向蘇聯求和。9月16日，蘇聯與日本根據達成的停戰協定結束了諾門坎戰役。

日軍在諾門坎戰役遭到失敗後，才感到自己不是蘇聯的對手，進攻蘇聯無異於以卵擊石。這樣，北進戰略發生了動搖。不久，日本放棄“南北並進戰略”，開始推行南進戰略——太平洋戰爭的爆發，就是日本南進戰略的產物。朱可夫透過諾門坎戰役，成為了改寫歷史的人。或許正因為此，當朱可夫回到莫斯科時，斯大林親自接見，表示祝賀與感謝，並授予他蘇聯英雄稱號。

敢於在斯大林面前說“不”（1）

沒有是非判斷，就沒有卓有成效的領導行為。一位優秀的將領不能只是隨大流，而要成為中流砥柱，勇敢地在最關鍵時刻站出來說：“不，不應該那樣，而應該這樣……”如果這個“不”是向他的上司提出的，那麼他必須在以後的實踐中證明自己的“不”是多麼的符合事實。

1941年6月22日凌晨，納粹德國發動了代號為“巴巴羅薩”的進攻蘇聯的戰爭。戰爭初期，蘇軍被打了個措手不及，損失慘重。為了抵抗侵略，戰勝希特勒法西斯軍隊，蘇聯在戰爭爆發的第二天（6月23日，星期天），就成立了統帥部大本營。這個大本營裡有斯大林、朱可夫、莫洛托夫（外長）、伏羅希洛夫（國防人民委員）、布瓊尼（第一副國防人民委員）等人。當時，朱可夫任副國防人民委員兼總參謀長。

可是，不久斯大林就撤掉了朱可夫總參謀長的職務。這是怎麼一回事兒呢？

作為總參謀長，朱可夫自然對戰局要心中有數。當時，蘇聯從北到南所有方向都面臨危險局面，他根據戰場情況認為，對付德軍快速兵團行進間突破的最好戰法是以反突擊行動，