遭遇到挫折，找一個外敵背鍋，不僅讓手下鬆了一口氣，更能夠促進內部團結。

黃百發接著說道；“這一次競爭對手對我們的打壓，對於我們而言，來的很突然，但是我猜對方肯定是做了充足的準備，所以才出招的。

所謂知己知彼，百戰不殆，現在我們不了對手的情況，可對手卻是有備而來，如果繼續下去的話，我們所面臨的局面一定會非常的被動。

我們集團也正在建設輪胎生產線，接下來集團的重心，也會放在輪胎業務上。所以為了避免分散精力，我覺得可以先暫停後橋總成的開發！”

黃百發的這幾句話，等於是拍板定案，確定谷豐集團會暫停後橋總成的研發。

……

李衛東所使用的完全是陽謀，即便黃百發已經識破了李衛東的意圖，但是卻毫無應對之法。

表面看起來，李衛東這是在打價格戰，將後橋總成降到成本價，大家都別賺錢，相當於是殺敵一千，自損八百。

但實際上，富康農機使用這種手段，將未來的競爭對手扼殺在搖籃裡。

競爭敵手一旦倒下，富康農機就可以繼續壟斷後橋總成的市場。

這一招也的確很奏效，黃百發見無利可圖，便終止了後橋總成的研發。

只要你造不出來，我就高價出售，賺個盆滿缽滿；而一旦你造出來了，我馬上降低售價擠兌你，讓你的研發白費。這是發達國家企業慣用的套路。

某種有科技含量的產品，當被髮達國家企業所壟斷時候，肯定會賣出高價。

高價格意味著高利潤，而這種高利潤，也會吸引其他企業進入到這個領域。

正是因為利潤足夠高，所以想進入這個領域的企業，才會捨得花大價錢去搞研發。

原本的壟斷企業當然不會坐視競爭對手的出現，所以當競爭對手研發取得一定成果的時候，壟斷企業會果斷的降價。

這樣一來的話，產品利潤也會大幅度的減少，那些花錢搞研發的企業發現已經沒有原來那麼高利潤了，自己搞研發還不如直接買划算，便會停止研發，轉而進行購買。

而一旦停止研發，便斷絕了走向更高階的道路，以後就只能繼續花錢去買。

發達國家用這一招，將很多研發型企業扼殺在襁褓之中。

像是一些南美洲國家，以及部分中歐東歐國家，本來就不算窮國，而且義務教育的程度也比較高，原本都是具有一定的研發能力的。

但最終這些國家的科研型企業，在成長的過程中，全都敗在了這一招之下。

南美洲的巴西、阿根廷和智利，歐洲的塞爾維亞、波蘭、白俄羅斯等國，全都有不錯的工業體系，仔細一看他們的工業門類還挺全，該有的工業基本都有。

這些國家的教育體系也很完整，從義務教育到高等教育，一點都不缺，有能力為國家提供相應的人才。

然而這些國家的製造業，始終是在世界二流徘徊，而且很難在這些國家當中，找到了一個世界五百強的製造企業。

之所以如此，就是因為這些國家的企業始終無法走向高階，每一次他們開始搞研發的時候，都會遭到發達國家企業的打壓。

產品一降價，不光可以搶佔市場，還讓你的研發投入血本無歸。

中國的企業在成長的過程中，也經常遭遇同樣的套路。

每當中國企業的研發即將取得突破的時候，外國企業必然開始降價。

然而這個套路，對於中國企業而言，很多時候都是無效的。

因為中國企業的研發給外國企業的研發不同。外國企業的研發主要是為了獲得經濟利益，而中國企業的研發，很多都是出於戰略考量。

為了經濟利益的話，只要是賺不到錢，企業是不願意砸錢搞研發的。

而為了戰略考量，那就無所謂賺不賺錢了，首先要把產品做出來，別被人卡脖子。

就以光刻機為例，荷蘭asl28奈米的光刻機，不光是價格高，而且還得預付全款，即便是交了錢，也要等很長一段時間才能取貨。中國企業想要買的話，得求著人家才肯賣。

後來上微電子28奈米的光刻機取得突破，中國能自己製造28奈米的光刻機了，於是asl立刻宣佈28奈米光刻機降價。

而且預付全款也不收了，提貨也不用等了，然後美其名曰向中國示好，實際上是打壓國產光刻機。

asl當然希望，中國的光刻機企業就停留在28納