剃鬚刀,看到小狗剃鬚刀錐形的外觀設計,頓時眉頭一皺。
“柯慈雷沒有騙我,這外觀設計真的挺漂亮的,不過我好像從哪裡見過!”
德容想了想,走到檔案櫃前,從一通檔案裡翻找了一翻,終於找到了一張圖紙。
這圖紙上畫著一個電動剃鬚刀,外觀上竟然與小狗剃鬚刀,有八成的相似。
“我說怎麼眼熟呢,設計部以前向我遞交過類似的外觀,我當時還覺得這個外觀設計很不錯,打算以後使用,沒想到竟然被中國人給搶先了!”德容心中暗道。
德容並不覺得,是小狗電器抄襲了飛利浦的外觀設計,畢竟這個設計還只存在於圖紙上,遠在中國的小狗電器,不可能跑到荷蘭來檢視飛利浦的剃鬚刀設計圖。
外觀相似只是設計創意撞車了,這也是常有的事情。
德容給剃鬚刀安裝上電池,然後按動啟動按鈕,對著自己的下巴試了試。
“雖然噪音和震動都有些大,但這個剃鬚刀還是能用的。”
德容皺起了眉頭,隨後想起了柯慈雷彙報時候提過,小狗剃鬚刀的價格,只有飛利浦的一半。
“或許真的應該把浮動刀頭的技術拿出來!”德容喃喃自語的說道。
但下一秒,德容卻又搖了搖頭。
“浮動刀頭技術,是打算用在hq8系列上的,也將成為這個系列的主要賣點,為了區區一箇中國市場,將浮動刀頭的技術拿出來,不值得!這會影響到我們飛利浦在全球的戰略佈局!”
德容思考了半天,最終還是決定以不變應萬變,什麼都不做。
……
九十年代中期,正是飛利浦優質生活部如日中天的時候,1994年飛利浦推出的家用自動個咖啡機,席捲了歐洲世界。
1996年的時候,飛利浦又將感測器引入到廚電產品當中,推出了全自動的電飯煲,這在當時而言絕對是革命性的產品,即便是後世被吹上天的日本電飯煲也甘拜下風。
1997年的時候,飛利浦與索尼合作,推出了史上發展最快的家電產品dvd,這也使得飛利浦的家電走到了最巔峰。
這個時代的飛利浦,在家電領域正處於全方位發展的狀態,電冰箱、電視機等傳統家電,麵包機、榨汁機等廚房電器,吸塵器、吹風機等清潔家電,音響,家庭影院等影音家電,全都在飛利浦的業務範圍。
與之相比,飛利浦的剃鬚刀業務,就顯得不能那麼重要了,剃鬚刀的營首佔比,在龐大的家電業務當中,也變得微不足道起來。
提到飛利浦這個品牌,中國消費者十有八九會想到剃鬚刀,而且很多人只會想到剃鬚刀。
那是因為飛利浦在中國市場上,主要產品就是剃鬚刀,飛利浦其他的產品並沒有投放到中國市場上。
像是飛利浦的咖啡機,在歐美國家賣的很好,可中國人沒有喝咖啡的習慣,所以飛利浦自然不會在中國賣咖啡機。
再比飛利浦的音響裝置,品質也非常的好,在歐美國家屬於價效比極高的產品。然而對於九十年代中國人而言,音響這東西還是一種奢侈品,大多數人是不會購買的。
在飛利浦看來,中國人口雖然很多,但是並不是一個大市場,因為中國人的收入還是太低了,中國人買不起昂貴的產品。在中國市場,只能投放一些廉價的、低利潤產品。
與之相比,歐美國家的人則要有錢的多,他們買得起飛利浦的高階產品,飛利浦也可以獲得更高的利潤。
在中國賣100臺入門級的hq30剃鬚刀,還不如在德國賣一臺高階音響掙得多!
既然如此,費力當然是要將重點放在歐洲。
因為嫌利潤少,從而退出中國市場的品牌可不再少數,然而等他們再想回來,可就難比登天了。
而面對九十年代的中國市場,歐美國家的品牌的確是不怎麼接地氣。
歐美文化本來就充斥著殖民和掠奪的因素,所以歐美的品牌,更善於進行商品的傾銷,而不是培養市場。
而中國的文化當中,更強調的是自給自足、自力更生。
一邊是想要傾銷商品,一邊是想要自給自足,矛盾自然就出現了。
也是因為這個原因,很多歐美品牌在中國與遭遇到水土不服,他們會發現,他們在中東、在非洲、在東南亞所使用的策略,到了中國完全不管用。
中東、非洲和東南亞的人,會樂呵呵的購買歐美運過去的昂貴商品,然而中國人卻整天琢