了。

未來的金山，頂多就是分拆業務再進行上市，而這就屬於資本運作的層面了，跟做產品的關係並不大。資本運作固然可以賺到很多錢，但是雷總，玩資本未必是你想要的吧？”

雷總卻沒有說話，等於是預設了李衛東的說法。

相比起從事資本運作，他更喜歡做產品，用產品去改變人們的生活，所以小米才會由最開始的做手機，逐漸延伸到整個智慧家居領域，在這方面，即便是蘋果公司也不如小米。

正如李衛東所說的那樣，現在的金山，的確很難在業務上取得太大的突破。

而縱觀金山的發展道路，雖然是國內元老級的科技公司，卻一直在死磕電腦軟體，在網際網路方面始終是慢半拍。

即時通訊軟體，金山錯過了；入口網站時代，金山錯過；電商平臺時代，金山錯過了；甚至遊戲開發方面，也只有一個劍俠情緣的ip，連著炒了二十年的冷飯。

想想其他的網際網路大佬，看到有發展潛力的東西，立馬一窩蜂的砸錢投資，自己會的就原創，自己不會的就照抄。

與之相比，金山的經營戰略的確是太保守了。

金山的情況比較複雜，早期是一家港島企業，後來港島金山與方正集團合併，而大陸部分則獨立出來成立了金山電腦，1998年聯想入股金山，成為了最大股東，對金山進行了重組。

2000年金山又進行了股份制改組，雷布斯也是那個時候才成為金山總裁的。之後金山開始謀求ipo上市工作，歷經八年時間才成功上市。

從金山的發展史來看，公司的所有權不停的變動，這勢必影響到企業的發展，公司的管理層也未必擁有太多的實權。

簡單的說就是，公司的發展方向，管理層自己說了不算，而上面的老闆又三天兩頭的換人，自然就沒有一個長遠的戰略規劃。

或許雷總對於金山的戰略規劃和管理理念，一直都不是很認可，所以才會在金山上市以後，辭去了ceo的職務。

而幾年後雷總重回金山擔任董事長時，做的第一件事就是徹底的改革，從產品重心、到發展方向，從體系建設、到企業文化，全都進行了改變。

金山也成功的從軟體公司，轉型為網際網路公司，從年收入不到10億人民幣，上升到年收入120億人民幣。

看過《風雲》的人肯定都聽說過“金鱗豈是池中物”這句話，用在雷總身上再合適不過的了，現在的金山公司，已經養不了雷總這條大魚了，雷布斯需要一個更大的舞臺！

只聽李衛東慷慨激昂的說道：“雷總，現在的金山公司，已經不適合你了，你需要有充分自主權的舞臺，才能充分發揮你的才能！

比爾-蓋茨、史蒂夫-喬布斯，他們都曾經改變了這個世界。而我找你做合夥人，是因為我覺得，你成為下一個改變世界的人！”

李衛東這吹捧的有些誇張，在2007年，說到下一個會改變世界的人，人們肯定會想到扎克伯格，幾年後肯定會想到埃隆-馬斯克，怎麼也輪不到雷布斯的頭上。

但是李衛東的這番話，卻讓雷總感覺到，一團希望之火在胸中燃燒。

人類都是有慾望的，只不過不同人的慾望各有不同。窮人追求的是衣食無憂，普通人則希望生活富足，中產階級憧憬富人的奢侈生活，富人則渴望活的更久一些。

對於雷總而言，用自己的能力來改變這個世界，就是他內心中潛伏著的慾望。

只見雷總輕嘆一口氣，隨後開口說道；“李董事長，能不能給我一些時間，我仔細考慮一下。”

“好的，那我就靜候雷總佳音！”李衛東笑著點了點頭，他知道自己已經成功了一大半了。

對付這種有理想的人，談錢或者談感情，都未必有效，還是乖乖的談如何為人類發展做貢獻吧！