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第701章 工匠精神助我一臂之力!

馬,則是跟雪佛蘭科邁羅、道奇挑戰者並稱美國三大平民跑車,是美系肌肉跑車的代表,在美國市場上也是經久不衰的存在。

曾經有一個俄羅斯黑幫二代,為了搶一輛1969年的福特野馬,殺了一條狗,然後他就被宰了。黑幫二代的爸爸要給兒子報仇,整個黑幫就“芭比球”了。

值得一提的是,除了福特野馬,另外兩大平民跑車雪佛蘭科邁羅和道奇挑戰者,使用的也都是高田氣囊。

福特算是高田氣囊使用的比較少的,或許也是這個原因,使得福特汽車的價格比較高,降低了福特車的競爭力。

然而根據後世的調查,很多豪華車乃至跑車,也在使用高田氣囊。

比如奧迪a6和q5,寶馬3系、5系和x5,賓士e級、gl級,路虎攬勝、法拉利和邁凱倫的多款車型,在當時用的都是高田氣囊。

若是一款便宜車,為了節約成本,用高田氣囊也就罷了,豪車甚至是超跑,也貪這個便宜,就有些說不過去了。一輛法拉利大幾百萬,省那點氣囊錢,有必要麼!

……

比爾-福特最終還是答應了李衛東的報價。

反正福特公司沒有幾款車使用的高田氣囊,就算召回的話,也沒有多少成本,福特公司承擔的起。

其他品牌使用高田氣囊比較多,受傷肯定更大,特別是日系品牌,幾乎全系車型都在使用高田氣囊,若是召回的話,恐怕得涉及幾千萬輛汽車。

到時候福特公司把高田氣囊的事情公開,然後率先宣佈召回,花錢不多,還可以在消費者心中樹立一個良心企業的形象。

反觀日系品牌,幾千萬輛的汽車,你召回試試?就算捨得花這個召回的錢,其涉及的時間成本也是企業和消費者難以承受的,日系車必然會損失很大一部分消費者。

而一旦日系車不選擇召回,或者召回慢了的話,必然會影響日系車的品牌形象。再跟福特公司一對比,此消彼長之下,福特汽車勢必可以從日系車手中奪回一大塊的市場。

這就好比某品牌的手機,出了爆炸事故以後,在別的國家的市場都召回了,唯獨沒有在中國市場上召回,反而各種否認三連,甩鍋消費者,結果就被消費者所拋棄,從原來的銷量王者,直接便涼涼了。

比爾-福特打的也是這個算盤。

如果日系車選擇召回,那麼肯定得虧錢賠聲譽;如果不召回的話那就更好了,以後就別指望在美國市場上立足了!

……

塔塔公司開價二十億收購捷豹路虎的訊息,已經在印度傳開。

印度人又開始沸騰起來,特別是在網際網路上,自嗨的聲音再次屠版。

這也是老規矩了,寫個八字還沒半撇,已經開始慶祝拿到書法大賽冠軍了。

而塔塔集團也因為這次收購,被印度人捧上了神壇。

在印度人的心目中,塔塔集團的地位可以說是神聖的,不誇張的說,塔塔集團在印度的地位,比三星在韓國還要猛。

韓國人生老病死都離不開三星,而塔塔集團在印度也不遑多讓,從重工到輕工,從地產到超市,從交通到電力,無論是工業生產,衣食住行,通訊網路、還是民生基本所需,塔塔集團均有涉足。

這樣的一個龐然大物,控制了諸多核心民生產業,卻掌握在私人手中,對於國家而言未必是一件好事情。

然而印度人卻以此為榮,彷彿塔塔集團在印度壟斷更多的產業,是一件值得誇耀的事情。塔塔老闆賺錢了,普通印度人都能跟著嗨好幾天,比他們自己賺錢都開心。

印度人的性格就是如此,某位印度人跑去國外企業謀得一個好職位,全體印度人都會覺得臉上有光,卻沒有考慮過這是國家的人才外流。

或許從印度人日常那種紅紅綠綠的打扮就能體會到,他們更在意的是外人的看法,而不是自己到底有幾把刷子。

這一次塔塔公司收購捷豹路虎也是如此。一群連汽車輪胎都買不起的印度網民,比拉坦-塔塔這個出錢收購的正主兒還要嗨皮。

此時,在塔塔集團總部,拉坦-塔塔也收到了福特公司的回覆。

“什麼?福特公司決絕了!我們可是開出了二十億美金的報價!難道二十億美金,還沒法滿足美國人貪婪的胃口麼!”

拉坦-塔塔臉上騰起了怒意。在他看來,二十億的報價已經十拿九穩了,卻沒想到被福特公司給拒絕掉。

“總裁先生,福特公司回覆我們,他們已經接受了中國人的