二代強生在73歲的時候離婚，並且去了自己的波蘭女僕，然後被這位女僕騙走了大量的錢財，當二代強生去世以後，女僕搖身一變成了世界上最有錢的富婆之一。

因為這件事，強生家族成為了商界笑柄。從那以後，強生家族的人便不再擔任強生集團的總裁，轉而靠著數目龐大的信託基金，過著一般富豪無趣的生活，比如買下橄欖球的紐約噴氣機隊。

而強生公司則交由職業經理人來管理。

此時執掌強生公司的是第六代ceo比爾-威爾登，然而李衛東卻沒有能夠見到這位威爾登老爺子，大概是李衛東的級別還不夠高，人家看不上。

負責接待李衛東的，是一位女士，名叫謝莉-麥科伊。

這位女士可不簡單，連續多年進入到《財富》雜誌全球最具影響力50位商界女性，而且排名還在格力董女士之上。

想想董女士在中國商界的地位，大概就能瞭解麥科伊女士在美國商界的地位。

麥科伊是做科研出身的，後來被提拔到管理崗位上，由於強生有很多的產品都是針對女性的研發設計的，作為一名女性的管理者，麥科伊很容易就能把握住女性市場的特點，因此她也得以步步高昇。

如今的麥科伊，是強生公司下一任ceo的最有利競爭者。

兩人稍加寒暄後，李衛東才說明了此次的目的。

“麥科伊女士，我這次來強生公司，是強生公司可以將部分醫療器械的生產業務，外包給我們。”李衛東開口說道。

“李先生，你所說的部分醫療器械，指的是那些？”麥科伊開口問。

“電子血糖儀、電子血壓儀，這一類的產品，我們都能生產。”李衛東回答道。

麥科伊則笑了笑：“李先生，在你來之前，我看過亞洲區的一份報告，上個季度，我們的電子血壓儀和血糖儀的銷量，有很明顯的下降，就是因為貴公司推出了廉價商品，搶佔了我們的市場。

現在你還要我們強生把產品生產業務交給你們，別忘了，我們之間可是競爭對手啊！為什麼我們要將業務送給競爭對手？”

“因為我們的生產成本更加低廉。我們有生產技術和經驗，強生將產品交給我們做代工，那麼產品的價格會更便宜，也更加有競爭力，在面對羅氏、拜耳、雅培等競爭對手時，也可以佔據更優勢的地位。”李衛東笑著答道。

“我承認，中國的生產成本的確更加低廉，但是我們強生公司在中國也有生產工廠，就算還是我們打算將產品生產轉移到中國，也可以用我們自己的工廠。”麥科伊淡淡的回應道。

“麥科伊女士，你指的是那個生產手術縫合線的工廠吧？”李衛東微笑著問。

強生很早就進入到了中國，也是最早在中國設廠的外資企業之一，但是強生在中國的工廠，主要是生產比較低階的日用品，高階產品的生產，是沒有搬到中國來的。

就比如醫療器械產品，強生中國的工廠，主要是生產手術縫合線。

不用說超聲裝置、微創裝置等醫用醫療裝置，哪怕是電子血壓儀和血糖儀這種家用醫療裝置，強生也都是在美國生產，但凡稍微有些技術含量的醫療器械的生產先，強生都不會放在中國。

只聽李衛東接著說道：“麥科伊女士，你肯定清楚，從一家生產手術縫合線的企業，轉型去生產電子醫療器械，幾乎等於是重新建一個工廠了，這需要付出大量的資金、人力、無力和時間成本。從經濟角度上而言，這並不划算。”

麥科伊依舊是一副淡然的表情，她點了點頭：“李先生，我承認你說的很有道理，但是生產線的轉移，牽扯到公司戰略，而我們強生公司短時間內並無意轉移我們的生產線。”

“麥科伊女士，先別急著拒絕嘛！”李衛東呵呵一笑，接著說道：“實不相瞞，強生公司只是我來美國的第一個目的地，接下來我還要去雅培公司，之後我會去歐洲，拜訪邁克大夫和拜耳，等返回亞洲以後，莪還要去日本的歐姆龍和西鐵城。”

李衛東所說的這幾個品牌，都生產家用醫療器械，也都是強生在家用醫療器械市場上的競爭對手。

所以李衛東的言外之意很明顯，即便你們強生對代工模式沒有興趣，我依舊可以去尋求其他知名品牌的合作。

以中國低廉的製造成本，無論是哪家品牌選擇了代工的模式，那麼他們的產品價格必然會大幅度的降低，到時候這些低價產品，會搶佔其他品牌的市場。

強生雖然對李衛東的代工建議不