十成熟、一成丟”，意思是小麥收割的最佳時間是九成熟的時候，而等到小麥完全成熟以後再收割，會造成一成的損失。

在人力收割小麥的年代，每當麥子收割的季節，那些在城市或者鄉鎮務工的農民，全都會回到家鄉，搶收小麥。甚至很多從農村考出來的公務員、事業單位人員和國企職工，也會請假回家收麥子。

一般到了這個時候，城鎮當中都會出現短暫的用工荒，農民工數量較多的建築工地，還有鄉鎮企業，乾脆就停工了，等收完麥子再開工。

以現在的眼光看，企業停工讓工人回家幹農活，是一件很不可思議的事情，完全不符合經濟學常識。然而在當時，企業若是敢不讓工人回家收麥子，工人都敢直接曠工走人。

在當時人的觀念裡，回村收麥子絕對比企業正常生產重要的。

電爐廠就要面對這樣的情況，一旦到了六月份收麥子的季節，電爐廠的工人們都會回鄉收麥子，到時候電爐廠勢必會停工一段時間，那麼產量必然會受到影響。

農村收割麥子，並不是把麥子割下來就完事了，第一輪收割，第二輪拾穗，還需要及時的將收割下來的麥子運到賣場裡，趁著沒有下雨趕緊堆垛，然後還得攤場和碾場，之後才是揚場、曬麥和歸倉，有的地方還要將餾麥上垛，做一年的牲口飼料。

等工人們做完這一切，然後返回廠裡，再重新開工，少說也得耽誤兩個星期的時間，若是天公不作美下幾場雨，收割受到影響的話，浪費一個月的時間也是有可能的。

“這算是不可抗力因素了吧！”李衛東無奈的搖了搖頭。

李衛東要提升產量，又不能阻攔工人回家割麥子，所以他只能另尋他法。

“引進一條流水線？”李衛東馬上否定了這個想法。

先不說引進流水線需要一些時間，就是引進流水線的花費，可要比僱上百八十人貴得多。

至於僱人的話，則是遠水解不了近渴。電爐廠這種鄉鎮企業，所能夠僱傭到的，都是一些農村多餘勞動力，要經過培訓以後才能正式勝任電爐廠的工作。

這些農村多餘的勞動力，文化水平比較低，很多人連小學都沒上完，大字識不了幾個，給他們叢培訓本來就是個複雜的事情。

更何況李衛東現在要解決的是，工人回鄉割麥子的問題，即便是僱來了農民工，到時候也得回去割麥子。

“只能透過管理的手段，來提高產能了。”李衛東心中暗道。

想到這裡，李衛東開口說道；“馬哥，你覺得咱們實行計件工資怎麼樣？”

“那就是按照生產的件數算工資？”馬忠義開口問道。

“對！出勤一天，給一塊錢的基本工資。”李衛東伸出一根手指，接著說道：“除此之外，只要組裝出一臺空氣炸鍋，我就發一塊錢的工資，不過前提得是質量合格！”

“一臺一塊錢，這要是一天組裝五臺的話，一個月豈不是能賺一百五十塊錢？再加上三十塊錢基本工資，那就一百八十塊了。不行，太高了！”馬忠義一臉吃驚的說道。

1988年的時候，大型國企職工的月薪也就是一百五十塊錢左右，比前兩年漲了許多，這主要得益於工資上漲和國家補貼。

因為在那一年，國家實行了價格闖關，價格開放導致各種商品價格上漲，比如豬肉價格上漲了60，蔬菜價格上漲了31，18寸彩電由1300塊上漲到1900塊。

由於物價上漲，所以國家決定給予職工一部分的補貼。而這種補貼在國企和事業單位的落實還是比較到位的，而鄉鎮企業大多不會執行這種補貼。

因此在1988年，國企和事業單位的工資有大幅度的增長，鄉鎮企業的工資卻是原地踏步。

李衛東給出的一臺一塊錢的計件工資，已經達到當時國企職工的工資水平了，比起其他鄉鎮企業，更是高了三四倍。

然而馬忠義卻不同意，他覺得這個工資太高了。

李衛東只好請教道：“馬哥，那你覺得組裝一臺空氣炸鍋，該有多少計件工資？”

“給個兩三毛錢意思意思，就行了！”馬忠義開口說道。

“不行，太少了，這樣沒法調動工人積極性。”李衛東開口說道。

“那就加一毛，四毛錢！”馬忠義說道。

李衛東搖了搖頭：“我看就給八毛錢吧。”

“八毛錢？一天要是能組裝五臺，也能掙四塊錢啊，一個月就是一百二。不行，咱們這種鄉鎮企業，哪能給