對於中國的經濟影響雖然不大，但1997年的時候，中國還是煤炭淨出口國，而且主要就是向東亞地區出口。

東亞恰恰是亞洲金融危機的重災區，當時東亞各國經濟幾近崩盤，大量的企業倒閉，對煤炭的需求自然也大幅度減少，因此國內的煤炭價格，才會受到影響。

緊接著在1998年，煤炭管理體制也進行了改革，煤炭工業部被撤銷，原本屬於煤炭部管理的終點煤炭企業，也被下放到地方。

整個煤炭行業也迎來了苦日子，大部分的煤礦都是負債經營，越是小煤礦，負債的情況月嚴重。

挖煤本來就辛苦，若是還不賺錢的話，自然就無人問津，那時候還在從事採煤工作的，大部分是實在無路可走的人。

也是在這一段時間，無論是煤炭企業，還是煤老闆，都紛紛將煤礦低價甩賣，而李衛東的東山礦業，也是在那個時候抄底的。

像是泰豐礦和泰盛礦那種價值十億的頂級大礦，是可遇而不可求的，哪怕是價值上億的煤礦，也都在大型煤炭企業手上。

這些大型煤炭企業有保障國家煤炭供給的生產任務，或者是有自己的煤化工企業，即便是煤炭價格下跌，也可以依靠煤化工這方面來盈利。所以大煤礦輕易是不會出售的。

因此真正被拿出來低價甩賣的，都是那種幾百萬或者幾千萬的煤礦。

到了村集體這一級別，幾十萬的煤礦也有的賣。當然這種級別的小煤礦，日後都被國家給清理封存了。

如今李衛東所在的這個煤礦，規模其實也不大，但也能夠得上中型煤礦的標準，日後不用擔心被清理。

而類似的規模煤礦，東山礦業整整抄底了二百多個。

二百多個煤礦，放在大西北其實不算多。

後來整治小煤礦的時候，光是山西一個省，哪次不得關停三四千個小煤礦！後來小煤礦整治的差不多了，而在sx省內90萬噸級的煤礦，依舊有700多個。

這還只是一個山西，在內蒙、xj、陝西等地，土地更加廣闊，煤炭的儲量也更高。

整個煤炭行業的苦日子，一直持續到2002年。

在2001年底的時候，中國加入wto，國內的製造業開始迅速的成長，而這時候對於煤炭的需求量也越來越大。

首先是電力需求，製造業離不開電力，高、中、低端的製造業裡，都有用電大戶。別的不說，就一個電解鋁，生產一噸就要消耗12000度的電。

中國的電力主要依靠燃煤發電，工業用電的激增，也使得煤炭消耗的大幅度增加。

其次就是工業的直接用煤。那時候鍋爐基本是很多企業的標配，哪怕是一些幾個人的小作坊，也會配備一臺小鍋爐，因此也就需要大量的煤炭。

隨著市場上對煤炭需求的增加，國家也在2002年，開放了電煤的指導價格，這時候煤炭行業徹底的市場化，隨之而來的是煤炭價格迅速的上漲。

於是乎煤炭價格變成一天一個價，誰也不知道第二天煤炭價格是什麼樣，但可以肯定是，明天的價格一定是上漲的。

既然知道明天要漲價，那今天還不趕快多買點存著！

就好比發改委公佈明天油價上漲，那今天肯定會有很多人去加油站，把油箱加滿。

然而煤炭的產量是固定的，即便是存量有很多，但都在地底下埋著呢，挖出來需要時間，而等這些地底下的煤挖出來，價格指不定要漲成什麼樣。

在各個煤礦，原本那些催債的人瞬間消失不見，取而代之的是拿著大捆現金，求著買煤的人，到礦上拉煤的卡車也排起了長龍。

那時候，很多卡車司機為了拉一車煤，願意在礦上乾等一個星期，因為只要把這一車煤拉出去，獲得了利潤比他辛苦跑一個星期還多。

2000年煤炭價格在谷底的時候，某村的小煤礦求爺爺告奶奶的，希望把村裡的煤礦轉包出去，承包20年只需要20萬，但卻無人問津。

然而到了2004年，有老闆開價9000萬，這個村卻死活不賣。

因為那一年，每噸煤的淨利潤有150塊錢，這還只是技術水平落後的小煤礦。採煤技術更高、生產規模更大的大煤礦，每噸煤的利潤可不止150塊錢。

按照這個價格，一個三十萬噸級別的小型煤礦，一年就能霍利4500萬元。

這種三十萬噸級別的小煤礦，就是每次山西清理小煤礦，都能關停三四千家的那種。一家小煤礦一年盈利45