，但蕭永，居然又別出心裁，送上如此大禮。這樣的特效太璀璨奪目了，一些專家們開始分析這種特效是如何產生的，知道原理不難，但大家驚訝於這種特效的實現難度。那必須對光線有著多精深的瞭解才能夠獲得這種效果呢？蕭永隨即為自己贏得了又一個外號：“光魔”。

一個youtue影片引起地連鎖效應讓大家都沒有想到，這比在報紙雜誌網站上刊登安琪爾的演唱會的廣告來的強得多。安琪爾的吸引人的個性和形象，她那種極富表現力。極為貼合時代脈搏地沉重卻又神聖的音樂，還有她作為一個少女的傳奇，都已經夠吸引人了，現在，還得加上她的演唱會上會出現的讓人無比期待的特效。

大家期待著要看到更多的東西，而唱片公司也看到了裡面濃濃地金錢的味道。在這個當口他們倒是不好提出增資。加大宣傳力度來提升自己在演唱會里分紅的比例，但是，要多掙錢有的是機會，不急在一時。而對於公司而言，安琪爾固然是大紅大紫的小天后，但也只是他們旗下的諸多很能掙錢的藝人之一，他們要著眼長遠。索尼音樂不久之後就以一個頗為可觀地價格。和光湧特效簽訂了排他性地合作協議。他們將在一系列其他藝人的演唱會里邀請光湧特效和蕭永擔綱光效設計。除了簽約金，光湧特效還可以在以後地一系列專案裡，按照出力多少有不同比例的分紅。但是，也不是沒有壓力，這個胡蘿蔔擺在面前，蕭永和光湧特效是不是能吃到就是另外一回事了。索尼音樂提出的條件是：這次演唱會如果能夠有百分之八十五的平均上座率，合同就生效。

“很有壓力嘛……”蕭永撇了撇嘴。但語氣裡一點都感覺不到什麼壓力。索尼音樂提出的這個條件說高不算高。說低倒也不低。安琪爾的巡迴演唱會預計在美國有四場，在加拿大有一場。在英國一場，德國一場，日本兩場，中國兩場，一共是11場。其中第一場在紐約，最後一場在上海……這也是安琪爾的安排。安琪爾覺得，既然系列演唱會沒辦法在上海首發，那就到那裡結束好了，反正結束了可以給自己放假，正好陪蕭永玩。

在這11場演唱會里，美國那幾場都不會有什麼問題，安琪爾的團隊還害怕入場人數太多了不好控制呢，安琪爾在年輕一代中的號召力那可不是蓋的。但是，在英國、德國、日本、中國那些場次，則說不太好到底會怎麼樣。說不定就得折戟沉沙，雖然未必會虧本，但85％的上座率未必會夠。這可是個挺高的指標。尤其是在非英語母語的國家裡，安琪爾雖然現在是聲名鵲起的小天后，卻沒有多張專輯的積累，長期的狂熱粉絲群體還沒形成，雖然新聞報道和唱片銷售都很火熱，但按照公司的調查，還是在積累期。如果安琪爾的演唱會能夠大獲成功，會有數量龐大的歌迷變得鐵桿起來，在現場被感染被蠱惑要比單純聽唱片來得容易。可對於不是一個語言環境的歌手，這種情況還是要有點難度的。安琪爾的臨場表現固然重要，而這是現在安琪爾自己還有唱片公司、經濟團隊本身都不是很有底的事情；而演唱會本身的設計同樣重要，現在，畢竟是有很多人會衝著立體投影特效去看演唱會呢。要讓這些人花不菲的門票入場，那得每一場都要出彩，積累足夠多的好評、美譽才行。

“既然叫我光魔……那就耍耍吧。”蕭永是這麼對安琪爾說的：“成功？這算是什麼標準？不能破破紀錄什麼的，都對不起我這麼辛苦，兩個月里居然把這套東西做出來了。我們比較特殊，入場人數沒辦法破紀錄，自然，單場營收估計也夠戧。平均入場率和觀眾滿意度，我們想辦法破個記錄吧。我記得你們公司的記錄是99％和84％吧。”

安琪爾開心地答應了下來，要是真能做到，她幾乎可以在未來十年裡都奠定公司一姐的位置，以及數以十萬計的忠實歌迷。她沒有道理反對這樣的想法。要知道，歌手不是誰都能紅的，紅的歌手不是誰都能持續紅的，持續紅的歌手不是誰都能開演唱會的，開演唱會的歌手不是誰都能賺錢的……現在，由於正版音樂的電子化網路化，音樂本身的銷售越來越成問題，不管是對歌手還是對唱片公司、經紀人群體來說，演唱會都是掙錢和擴大影響的最好的平臺。這裡可是實打實的收真金白銀才能入場聽歌，不存在下載的問題。而一個唱片公司旗下要有兩三個演唱會王牌，那公司可就笑不動了。現在，索尼音樂缺少的就是針對年輕而有消費力的人群的演唱會之王，他們正眼巴巴看著安琪爾呢。

這不又是個多贏的方式麼？“光魔”蕭永為了能夠打造出最絢爛的效果，花了足足有半個月時間，在計算機裡設定了一共兩百多個特效，而且，這些特效