信誓旦旦說，第二天要給我買早餐，可次日他就從北京消失，去了上海，一週之後才回來。

職場中人，真是力不從心，我都替他感到無奈。其實我也很想見見，他是否還有當年的英雄氣概，只不過，天不遂人願。

除了白天龍，金盛其他高管都是金髮碧眼的美國人。這次和他一同調任中國的，還有另一個叫克萊斯*漢克的年輕美國男人，也是不過30歲的年紀，卻擔任投資關係部的副總，名義上是他的副手。

據說兩個人來自金盛美國總部不同的部門，卻在北京落地後關係熟絡，外界傳聞二人工作風格默契、投資意向統一，相當投緣。

自從白天龍從上海回北京，組建好管理班子的新高層，立即召開全員大會，針對目前金盛在國內的投資業務進行細緻分析，力圖改變現在業務萎靡不振，投資方向蕪雜紛亂、卻業績相對微薄的現狀。

我的職位，是整個外部聯絡工作環節的最最基礎。一向秉承兢兢業業做事的原則，看不高、望不遠，缺乏高瞻遠矚的戰略眼光，思維並不能提至管理者的層面。但我總淡然處之，天下難事，有肉食者謀之，又何間焉？安分守己，做好自己的事，豈不快樂？

但偏偏，我是具體工作的執行者，我的初級工作雖然相對低階、簡單，卻能為高層的分析和決策提供最全面的事實、基礎的資料。現在這年頭，幾乎所有的工作總結，都最終要付諸電子的報告，職場文化和潛規則，刻板又中規中矩，即使是外企，也依然姿態楚楚，令人絲毫不越雷池一步。想玩點花樣，很難。

好在金盛的上下級主動溝通的氛圍很濃。普通員工有什麼情緒，可以馬上要求與老總面談。不過，我倒是還沒跟白天龍工作時間聊過天，總覺得他現在焦頭爛額，也許正嫌時間不夠用。

但，現在也不可避免地要與他見面。因為他要與會的所有投資關係的資料，都基本上都有我間接參與。再吊兒郎當