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第4部分

習慣了,冷不丁地改口可能不會習慣。”

姜國信晃晃手中的檔案,說道:“你們看部裡的檔案,文號都是人社發,而不是人保發,這說明人社是規範叫法。”說完,他又拿起一份報紙,接著說道:“這《中國人事報》上也是稱人社部,從來沒有人保部的字樣。”

其實對於人社部和人保部這兩個詞語交替出現的混亂局面,顧偉民早就注意到了,但今天姜國信一開口,他就知道不能賣弄自己,否則容易打擊領導的自尊,對自己沒有什麼好處。

仝輝又笑:“叫人社也好,人保也好,都是咱們在前面,勞動廳那邊在後面。”書 包 網 txt小說上傳分享

第五章 人保VS人社(2)

顧偉民知道仝輝這樣說是想將話題引到新班子上面,故意打岔道:“要是反過來叫也太難聽了,保人廳?社人廳?”

仝輝向門外看看,然後笑著說:“社人廳也行,總比社會主義精神文明辦公室的簡稱強多了,社精辦,簡直太難聽了。”

屋內都是清一色的男士,大家都會意地笑了起來。張少亮說省委宣傳部裡面還真有這麼一個機構,但不是獨立機構,而是一個虛設機構,由宣傳部綜合處承擔具體業務,上面還有一個社會主義精神文明建設委員會,也是虛設機構。顧偉民聽後笑著說,估計在這一不雅簡稱的影響,無論社精委也好,社精辦也罷,都永遠也不會獨立設定了。

仝輝說這類不雅的簡稱還有很多,比如說早先的國家經貿委有個“規劃與投資司”,內部人簡稱都是“規投司”,其諧音與男人某個部位的叫法相同。

眾人又是一陣哈哈大笑,姜國信也笑了笑。可能是覺得再這樣談下去有失大雅,姜國信笑過後,就將話題又拉了回去,他很有滄桑感地說:“你們上班都晚,許多歷史都不知道。其實,在1982年到1986年這段時間,咱們和勞動還真合併了一段時間,名字就叫勞動和人事部,簡稱就是勞人部。”

張少亮忙謙卑地說:“那時候我讀幼兒園呢。”

顧偉民不想像張少亮那樣謙卑,他皺眉道:“這麼說來,這大部門也不是什麼新生事物,也可以說是一種歷史的重演?”

姜國信讚道:“偉民,你看問題看得很犀利嘛,沒錯,這輪改革並沒有什麼新意,工信部實質上也就是恢復以前的經貿委。你看,咱們省組建的經信委,不就是憑藉經委的老底子嘛。”

仝輝又插言道:“聽說經信委的班子有十八個領導,比咱們還多。”

姜國信搖搖頭:“人家實質上並不多,要知道,他們可是由四個部門合併而成的呀,所以,咱們應該知足,知足者常樂嘛。”

顧偉民不知道姜國信這句話是隨意而說還是有所指,偷眼看看仝輝,見他表情也沒有什麼異常。

回到機關黨委,宋倩萍還緊捧電話。顧偉民心想:我出去這段時間也不短了,你再打電話我可要光明正大地偷聽了。

說來也巧,宋倩萍在電話中也正在談著“人保”和“人社”的關係,她咯咯地笑著,對著話筒說:“叫人保廳還是人社廳關係都不大,只要不叫人事廳就行。這些年人事廳不幹人事已經成為大家口頭禪了,呵呵。”

十年前顧偉民考進人事廳時,同學們都異常羨慕他,說人事廳手中有生殺大權,以後大家想要當官就得找偉民。顧偉民當時也美滋滋地以為在人事廳工作就可以掌控普通人的就業、升遷、職稱等諸多要害之事,可沒想到工作後才發現,人事口最輝煌的階段已經過去,計劃性的就業職能已經移交給教育部門,決定幹部升遷的權力又被組織部門所壟斷,人事廳只能扮演橡皮圖章的角色。此外,職稱工作又面臨以考代評、評聘分開的改革,軍轉安置也越來越透明公開,總而言之,全廳工作明顯在走下坡路。

與此同時,社會法制越來越健全,人們的維權意識也越來越強,人事工作逐漸淪為一個純粹的服務性行業,多年積累下來的負面影響也逐漸噴薄而出,以往計劃時代對人事部門敢怒不敢言的人,也都將噁心發洩出來,廳里人都自嘲,是前人偷驢,咱們拔橛子。

第五章 人保VS人社(3)

顧偉民對此很苦惱,因此很期望合併後能夠改變這種狀態。他很看好勞動那邊的職能,明顯感覺勞動各方面的職能都在加強,發展態勢良好,在這種平臺上發展,不僅工作充實,心情也將會非常舒暢。

宋倩萍的電話總算告一段落,她開始修改起顧偉民起草的那份材料。其實所謂修改,主要就是挑錯字,宋倩萍很少會