氣丟擲4億元把一套標王、電視劇，二套財經頻道、三套綜藝類節目、四套、國際新聞節目時段的黃金廣告位全部攬入手中，此舉震驚了國內的廣告界，不少人諷刺星文廣媒簡直是在燒錢，想把中央臺廣告部變成了星光娛樂的專屬廣告商。

但隨著中星國際旗下各企業製作精良的廣告按照品牌，消費受眾、地域時段紛在十二月的央影片道上亮相後，大家才恍然大悟。儘管前三屆標王的下場都不美妙，國內輿論對於這種嚴重依賴廣告效應的公司營銷手段大肆抨擊。但在這個觀眾對於電視廣告還沒完全脫離信任，特別是對央視的權威還抱有盲從的大營銷時代，中星國際果斷的把旗下企業的宣傳全部打包委託星文廣媒推廣。而星文廣媒頭腦清晰，計劃周詳，利用標王的效應，大膽的覆蓋央視的其他頻道欄目廣告。作為唯一覆蓋全國的媒體，利用央視每天的廣告效把中星國際旗下企業的形象密集宣傳，從楊星手裡掌握的各企業十二月的銷售業績來看，這6億多元的廣告費平攤給各企業，效果還是很顯著