國內有鐵礦眾所周知，但國內鐵礦石品位低，熔鍊過程中的1…ng費和成本大大高於國際水平就不認為人知了。中國已探明鐵礦石資儲量為581。19億噸，居世界第四位。但是，鐵礦品位低於世界品位11個百分點，平均品位為33，已探明儲量中97為貧礦，品位大於5o的富礦僅佔2。7。

舉個例子，當年上海寶鋼上馬，是日本新日鐵公司感念周總理而半賣半送給國內的，當時兩國建jiao，周總理提出兩國是一衣帶水的鄰邦，不要紛爭而要合作，中國學習日本的先進技術，其中日本的鍊鋼技術就是合作專案之一。為此新日鐵把自己技術很先進的一家鋼鐵廠幾乎照搬到了上海，這就是寶鋼的來歷。

寶鋼的技術裝置在當時國內屈一指，但投產後不但產量上不去，質量也無法保證。yīn謀論者頓時大叫我們中了日本人的圈套，對方在裝置上做了手腳。而作為日本當時援建中國的最大專案，這種大帽子自然引起了中日雙方的重視。

於是中日兩國專家成立的聯合調查組仔細調查後得出結論，主要是中國鐵礦石品味過低造成。就是說寶鋼不能採用國內鐵礦石鍊鋼，只要學習它在日本的孿生兄弟，直接進口澳大利亞的富含鐵礦石才能達到鍊鋼要求。這代表改革初期，我們還要hua費大量寶貴外匯從國外進口鐵礦石才行。結果yīn謀論者還是大罵中了日本人的計，hua了大把外匯建起鋼廠，還要再hua錢從國外進口鐵礦石，這不是敗家嗎？

現在轉回頭看這些爭論就覺得很好笑，日本當時援建上海寶鋼，除了耍一些小動作為本國企業製造機會外並無不妥，基本上還是誠心實意幫助中國的。這無可厚非，畢竟不是每個外國人都是白求恩。當時日本鋼鐵企業大部分都採用進口國外鐵礦石就證明寶鋼不是他們設下的圈套。因為日本國資源貧瘠，鐵礦石儲量很小，並且沒有富鐵礦，所以日本鋼鐵企業早在二戰後就全世界尋找礦源，最後鎖定的目標就是澳大利亞和巴西。

尤其是澳大利亞的地理位置距離日本等亞洲國家很近，是進口鐵礦石的選之地。澳大利亞地廣人稀，大6西部荒原更是人跡罕至。但只要乘飛機從荒原上空飛過，即使是m…n外漢都看得出來這些在陽光下完全呈現紅s…土地裡蘊含著多少鐵致。澳大利亞的紅土地擁有世界上含鐵成分最高的土壤，所以才會呈現如此壯麗的紅s…來。而在內6一些地點，鐵礦石甚至直接1uo1…在地表。澳大利亞鐵礦不但開採方便，而且鐵礦石含鐵量也非常高，是國內鐵礦石含鐵量的十幾倍。

在國際上類似銅、石油、糧食等大宗商品，經過西方資本主義幾百年的運作，達成了兩種定價體系。其中石油等商品的定價就是依靠國際期貨市場上的博弈形成基準價格，這樣做的好處是價格相對透明，競爭jī烈。但是鐵礦石的定價與此不同，鐵礦石的生產因為儲量關係高度集中在澳大利亞和巴西等國，也就造成了國際鐵礦石的大部分產能都集中在世界三大生產商手裡的局面，那就是澳大利亞的必和必拓公司、英國的力拓公司好和巴西的淡水河谷公司。

早在1981年，這三大鐵礦石生產商就和國際上鋼鐵產量最大的幾巨頭形成了一種每年一次的年度價格談判機制，亞洲的日本新日鐵公司和韓國的浦項制鐵公司就分別代表各自國家的鋼鐵企業和三大鐵礦石巨頭進行談判。只要世界鋼鐵企業代表中的一家和三巨頭達成協議，這一年的鐵礦石基準價格就算達成，其他鋼鐵企業必須在一年內接受這個鐵礦石價格，而三巨頭也不得無故擅自變動鐵礦石價格。

這樣做的好處是鋼鐵企業能得到一個相對穩定的進貨價格，在組織生產和估算生產能力及庫存上能早作準備。三巨頭也能得到一個穩定的收入來源，不會因為市場變化而受損失。但是畢竟鐵礦石的生產被三巨頭壟斷了市場的大部分份額，這種定價談判往往以三巨頭抬高鐵礦石價格而告終，日韓企業於是早早的佈局澳大利亞和巴西的鐵礦生產，或是直接參股三巨頭，來個堤內損失堤外補。

榮新友和楊星都是最早看出這種情況對於國內鋼鐵業這個新來者的不利之處，隨著國內鋼鐵產量升至世界第一，國內大鋼鐵企業遲早會頂替韓國鋼鐵企業的位置，和日本、歐洲的鋼鐵企業坐在一起參加鐵礦石定價談判。

這種談判民營鋼鐵廠估計是沒法摻和的，但聽任國內鋼鐵企業被三巨頭狠宰一刀，他們又不甘心。榮新友又想要建設能煉製高階鋼鐵的鋼鐵廠，楊星則有意擴充套件星威資源的業務到鐵礦石開，二者一拍即合，雙方在98年就達成協議，合作在澳大利亞西