的事情。”

而現在的事實是，僅僅半個月而已口不得不說，盛世傳播在本次市場的爭奪當中，表現出了一種捨我其誰的氣勢，一往無前根本沒有給龐國藩任何喘息的機會。從第一憧樓宇的爭奪到大面積衝突的產生，再到才子集團內部出現分歧，居然有人瞞著龐國藩將賣場籤給盛世傳播，再到最終才子集團無法坐視即將嚴重虧損的創世傳媒不理，終於放棄了這個他們曾經雄心壯志一展拳腳的市場。

半個月！

一年前，盛世傳播還曾被創世傳媒擠得差點兒跳牆，而現在，盛世傳播僅僅只用了半個月，就拿回了當時失去的一切。又或者說，盛世傳播從不曾失去真正的主力市場創世傳媒當初也不過只是在盛世傳播的蛋糕上切下了小小一塊而已。時至一年後，盛世傳播連本帶利的將失去的那一小塊蛋糕全部拿回，即便外界並不知道這起收購案究竟花費幾何，但是見識過石頭集團崛起史的媒體，又怎麼會相信石頭集團在這件事上會做虧本買賣？其實，從盛世傳播真的開始和創世傳媒爭奪三線城市以及賣場的市場之後，諸多媒體已經開始口誅筆伐盛世傳播完全是在惡意競爭，市場會被他們推向一個極不合理的位置。而當時就有清醒的人提出這樣的觀點說石頭集團在這時候的白熱化爭奪之中付出的高額成本，今後一定會在併購創世傳媒的時候一股腦的收回來。只是，在當時環境一片都是討伐盛世傳播的聲音當中，這種清醒的聲音顯得如此的微不足道。而等到盛世傳播用了不到十天的時間對新收購的創世傳媒進行了改組工作並且完成之後，盛世傳播就對當初那些曾經用高價策略搶佔到手的商家提出了一個新的合約方式，當然，並不強迫那些物業接受，只是提供給他們～種選擇的而其結果是那些原本以為佔到便宜的物業最終還是選擇了相對於盛世傳播而言更為公平的合約方式，只不過，盛世傳播給了他們一份五年的長期合同，這是當時創世傳媒即便想給這些物業也絕對不敢或者說不願意跟他們簽下的而現在，這些物業明白，因為市場實際上已經被盛世傳播所壟斷等他們手中的合約期滿之後，盛世傳播根本不會有任何的競爭對手，即便有競爭出現，也只是一些不入流的小公司根本形不成威脅，到時候盛世傳播才是唯一具有定價權的一方。因此，物業公司自然會從善如流。相比起國內媒體的譭譽參半，國外那些早已開始關注盛世傳播獨創的樓宇廣告模式的媒體，以及同行業者，卻對石頭集團以及盛世傳播在這次閃電戰一般的收購案齊齊打出高分，他們稱之為幾乎完美的併購，從最初的氣勢如虹，到細節部署到整個併購案的架構，再到最終強而有力的執行，都堪稱教材級別的併購案例。美國哈佛大學的營銷學博士生導師，更是直接將盛世傳播對於創世傳媒的收購案，編寫進了下一年度的營銷學教材當中，作為新時代的併購案典型案例進行分析。之所以國外的媒體和同行對實際上是石磊做出，而卻將功勞跪在段慶來身上的這起併購案評價如此之高，是因為這場戰爭幾乎是兵不血刃，極為有效和迅的就飛快的完成了所有的步驟，唯一受損的就只有被併購方，而其他方面是最大面積的多贏局面。只是，其實這些媒體和同行還並不知道，戰勝方是也包括才子集團，雖然才子集團的確也是唯一的受損方。他們分別代表著才子集團權力的不同兩個方面。

度，以及極為有效的點對點的打擊，是這場營銷併購案當中最為閃亮的地方。而這還不足以被奉之為經典，之所以知名大學的商學院都會對這個案例詳細分析，還是因為石磊在這起併購案裡，沒有使用任何出常規的舉動，甚至沒有陰謀，完全是憑藉著細節完善的部署和凝成了拳頭極為有力的執行力在打擊著自己的對手。所有的一切都是擺在檯面上的，典型的以強勝弱的案例，但是，贏得如此完美，往往是實力再過石頭集團十倍的公司，也不一定能夠做到的。

成為教材的東西，必須是正統的東西，必須被允許隨意的複製，否則，就不具備一個教材案例的基本要素。石磊這次對於龐國藩的打擊，就是一個這

樣中規中矩沒有任何花巧的強勢出擊，就連秦慕北得知這件事之後，也從荷蘭打回了電話。以她的性子當然不會怎麼去誇石磊，也只是用她一貫不緊不慢的語調對石

磊說，“等到一切上了正軌，集團運作再不需要你操心的時候，我覺得你可以考慮找一間大學去任教。我覺得你更適合做一個導師，而不是商人。”

而石磊在完成了這一系列的併購案之後，則選擇了迅的低調下來，石頭集團以及盛世傳播，仿狒一瞬間從所有媒體眼前消失一般，一個按部就班的完成和聯通之