現裡面的案例幾乎一樣，趙明東笑了笑，原來書是這樣編的，難怪他們一週就能編一本書。

初入公司，趙明東還是充滿了新奇，但是很快他就無法忍受這個公司老總的奇怪管理方法。

每天早上，全體員工集中到一個擺著講臺的房間，老總首先做一次激勵性的演說，緊接著大家隨著音樂大聲唱《感恩的心》《我是最棒的》等歌曲，一邊唱一邊還要隨著電視跳手語舞。唱完跳完後大家還要無精打采但又充滿激情的大聲喊幾句口號，趙明東注意到整個公司的人都充滿了反感。

老總說這叫早課，等這一系列的早課結束，趙明東發現自己早上的雞蛋灌餅很快就被消化沒了，可是似乎在將近一個小時的時間裡什麼也沒幹成。

前一個星期的時間，老總都會來到市場部，對新來的員工們作一番激情演講，所講的無非是自己的苦難史和奮鬥史，每一次講到感動處老總都會落淚，最開始的時候部門的人還會隨著抹抹眼淚，連續幾天後，大家似乎已經麻木了，剩下的只是老總一個人在那裡輕輕的啜泣。

半個月的時間裡，趙明東感覺自己生活在一個苦難的世界裡，他想，難道企業管理者們要聽的就是這樣的培訓課程嗎？在給企業做推廣的過程當中，他發現這個老總的課程推廣起來難度不亞於賣天書。銷售部的幾個老員工都說半年過去了，老闆的課程還沒有一家企業買賬，但是老總自我感覺良好，覺得自己是世界上最好的講師。

聊天的過程中趙明東發現新來的員工和自己一樣，如果不是無路可走，基本上沒有人會留在這裡。

想想也是如果不是為了這個月的基本工資，趙明東也快無法忍受了，