上過課。只要熟悉一段時間，給業務員做培訓也是沒有問題的”。龍丹對管理的工作絕對是駕輕就熟，就滿口應承了下來，倒不是龍丹不謙虛。龍丹二十幾年的管理經驗，管理這麼家小公司應該是綽綽有餘的。就算是加上培訓工作，龍丹的文字功底也是不錯的，寫寫教程，講講課，龍丹還是能勝任的。

人事部經理又跟龍丹介紹了公司目前的狀況：“公司目前有150人的銷售隊伍，由於我們的市場都在下面省份，很多都是二三線城市，銷售員的生活起居是隨公司的銷售區域改變而改變的。因此，生活不太穩定。很多業務員就吃不了苦，最近幾個月辭職的很多，這就需要我們人事部大量招人。並且進行業務和企業文化的培訓，儘快使銷售隊伍穩定下來。否則，今年的業績就受到損失”。

然後，人事部經理就讓龍丹去見了公司的老闆。老闆倒是很痛快，對龍丹說道：“我看了你的簡歷，很不錯，應該有管理經驗，好好把我這幾支銷售隊伍培訓好，我不會忘了你的。你有什麼好的建議也可以提出來，直接給我，只要能提高公司的銷售效益的，我絕對聽從，好好幹吧”。

龍丹當即就留了下來上班，經過幾天的功夫�