的供應商都有誰。”

“如果nsk後面再改個名字，或者進行一下股權變更的話，恐怕很容易就能矇混過關。”

“還能這樣？”

會議室裡的幾個人今天算是大開了眼界。

“正因為如此，我們才不能滿足於此。”

常浩南順勢進一步說明了自己下一步的計劃：

“必須要趁他病，要他命，向全世界，尤其是歐美市場的使用者證明，這次事件並不是nsk集團這一家公司的孤例，而是整個日本企業的通病。”

“雖然不可能在短時間內徹底按死日本製造業，但至少，要把假冒偽劣這個概念跟他們聯絡起來，讓購買者在看到日本品牌的時候，就能想到這一輪造假事件！”

電視裡面仍然在播報著藤本社長毫無營養的回答，但已經沒有人關心裡面的內容了。

“所以，這就是你選擇歐洲市場作為切入點，再從國內進行配合的原因？”

丁高恆的這個問題，有點捧哏那意思，非常適合引出常浩南後面的內容。

因此後者當即點了點頭：

“沒錯，對於歐美市場來說，日本產品，在十幾年前，也就是80年代初期，還是劣質低價產品的代名詞，是一直到最近五六年，才逐漸開始往中端和中高階靠攏。”

“也就是說，在歐美那邊，還有相當一部分人對於當年日本產品的情況有深刻印象，會更容易接受我剛剛說的那套思維定式，甚至對於一部分人來說，他們本來可能也還是這麼想的，這次只是進一步強化了過去的刻板印象罷了……”

“而反觀國內市場，一來國際影響力還是不能跟歐美比，二來麼……”

說到這裡，常浩南稍微停頓了一下，又繼續道：

“日本企業當年進入國內，就是以相對高階的形象起步的，再加上這麼多年的形象塑造，還有透過收買媒體對消費者的灌輸，已經形成了很強的思想鋼印，要想從內部破局，難度非常之大。”

“但是另一方面，歐洲在國內的認同程度更高、形象塑造更好、思想鋼印也更強，所以等到他們都對日本企業失去信心之後，我們再在國內發力，效果就會事半功倍……”

這一輪解釋，可以說是條理清晰，邏輯嚴密。

只不過，從丁高恆到蘭新志的所有人，都感到了幾分唏噓。

他們知道，常浩南的話，雖然有些地方說的不太好聽。

但全都是真的。

“這些年，咱們總體上確實是變得富裕了一些，但是有些人吶，這腰包越鼓，膝蓋骨反而越軟下去了……”

丁高恆畢竟是搞兩彈一星出身的，在這塊的感觸比其他人還要更深一些。

“所以，我們這一輪組合拳，不只是要讓咱們華夏企業能在物理上佔領日本人留下來的市場空缺，也要在精神上打一場反擊戰！”

原本大家也只是隨便emo一下，誰也沒想到常浩南竟然在這方面也有準備。

雖然沒人問出口，但幾道帶著疑惑的目光都已經投了過來。

“咱們國內的有些媒體，還有文化界的一部分人，不是喜歡編造小作文，來吹捧國外麼？”

“像什麼《夏令營裡的故事》，還有《華盛頓砍倒櫻桃樹》這種，甚至都進了咱們的小學生教材，簡直不像話。”

緊接著，常浩南說出了自己早就想幹的事情：

“既然如此，我們就以其人之道還治其人之身，也找人來寫一些這種文章，發表在一些娛樂性的報刊雜誌上面，至少跟他們來個對沖。”

他的思路，在眼下這個年代，多少還是有點超前的。

尤其對於在場這些技術出身的領導們來說。

不過道理卻並不複雜。

因此，很快有人想通了其中的關節：

“小常這個辦法不錯，我們如果光靠官方的新聞去報道，那麼對於不怎麼關注新聞，或者不願意相信新聞的人來說，效果肯定不好。”

“但寫成小故事，穿插在娛樂性的內容中間，就能在潛移默化中產生影響。”

“就是這個道理。”

見到終於有人get到自己的想法，常浩南露出一個滿意的微笑：

“而且，我們不搞編故事那一套，就寫現實世界發生的事情。”

“就比如這次nsk集團搬起石頭砸自己的腳，我覺得就可以寫出一篇故事來，就叫《一個軸承引發的悲劇》，用來告訴大家，做事一定要講究誠