關燈 巨大 直達底部
親,雙擊螢幕即可自動滾動
第11部分

,是社會轉型經濟轉軌的關鍵時期,是突破思想障礙加快發展的重要戰略機遇期,利益格局調整困難,各類矛盾層出不窮,我們幹部在這緊要關頭,要大興務實之風,用發展來解決前進中的問題,與中央和縣委、縣政府保持高度一致,為改革開放事業創造良好環境。作為基層鄉鎮幹部要把群眾的事辦好,在辦事的過程中爭取不產生新矛盾,力爭還化解一些舊矛盾,讓地方發展步入一個良性的發展軌道。古人尚且知道“夫事未有不生於微而成於著,聖人之慮遠,故能謹其微而治之,眾之之識近,故必待其著而後救之,治其微,則用力寡而功多,救其著,則竭力而不能及也。”由此可見,幹部不務實,不從身邊的小事做起,對地方發展,工作的開展是多麼的危險。實幹興邦,從小事做起,狠抓落實,狠抓執行,抓落實是一種能力,抓執行就是抓生產力。只有務實,才能改善幹群關係,只有發展,才能樹立起政府的良好公眾和服務形象。

每一個幹部都能從這三個方面做好,幹部隊伍的整體素質就能得到提高。“天下興亡,匹夫有責”,小到個人、單位,大到民族、國家,最難能可貴的就是這種自覺性。讓我們積極行動起來,投身到縣委的抓“四治”,興“四風”活動中去,善謀實幹,為安化經濟和社會發展做出自己應有的貢獻。 電子書 分享網站

淺析鄉村幹部的作風建設

街道居委和村民委員會是我國最基層的群眾自治組織,是我國政治結構中分佈最為廣泛的一級機構,因為其所處的特殊位置,工作上有其許多特殊性,而鄉村幹部則是我國農村基層政權的實際工作者,處在農村工作的第一線,肩負著貫徹黨在農村的各項路線、方針、政策和引導農民發展經濟、致富奔小康的重任,工作環境很複雜、工作事項很具體、工資待遇很微薄、生活狀態很清苦。隨著改革不斷向縱深推進,基層基礎工作對基層幹部的考量要求越來越高。基層幹部的思想道德和科學文化素質的高低、幹部的形象、領導的方式、方法的好壞,都直接關係到黨的路線、方針、政策在農村的貫徹落實。基層幹部如何內強素質外樹形象,提高分析問題和解決問題的能力,做一名新時期合格的基層幹部是擺在各級黨委、政府面前的現實課題。針對這一系列實際問題,*安化縣委縣政府抓住契機,提出了“抓四治”、“興四風”作風建設年活動,在此,本文就鄉村兩級幹部隊伍在作風建設中經常出現的問題、原因與對策,談些個人的粗淺認識與看法。

存在的問題

當前,從中央到地方,各級黨委很重視鄉村幹部作風建設,廣大基層幹部積極投身 “三個文明”建設,深入基層、立足實際,銳意改革、致力發展,發揚*、依法辦事,最大限度地加快了農村發展的步伐,主流方向是不錯的。但是少數基層幹部在作風建設的某些方面還或多或少地存在著一些不容忽視的問題,主要表現在:

一是面對困難,精神狀態不佳。稅費改革後,鄉村兩級組織運轉出現了不少困難,無錢辦事的現象比較普遍,大部分農村村級集體經濟實力薄弱,在普通農民建築工勞務工資超越百元一天的今天,三四百元每月的村幹部工資明顯偏低,由此導致部分村幹部精神狀態不佳,村幹部只是應付工作,對群眾急需解決的熱難點問題顯得束手無策。對解決改革發展中遇到的困難信心不足,在發展上不是主動去尋求對策,而是眼睛向上,等上級給優惠、靠上級出思路、向上級要錢物,工作中缺乏主動性、創造性 ;出現了人心渙散的局面。少數基層幹部在工作中開拓創新意識不強,維持工作現狀的思想濃厚,“不求有功,但求無過”,總認為基層幹部工作累,沒想頭,沒奔頭,沒搞頭,做一天和尚撞一天鐘,無所用心,得過且過,工作態度消極。

二是學習鬆懈,思想觀念不新。一些基層領導幹部不愛學習、不愛鑽研,市場意識淡薄,接受新事物較慢,思想觀念保守,工作循規蹈矩,缺乏開拓創新的勇氣和魄力;有的幹部安於現狀,盲目樂觀,滿足於“步子不大天天走,成績不大年年有”,面對經濟全球化的新形勢和入世對農業的衝擊,沒有危機感和緊迫感;一些領導幹部一葉障目不見泰山,看不到市場經濟體制在日趨完善,思想深處還受計劃經濟體制的影響,對新形勢下農民增收和產業結構調整缺乏深入分析,跟不上黨的號召和國家的宏觀政策要求,不能以市場為導向引導群眾致富。

三是責任缺位,服務意識不濃。一些鄉村幹部宗旨觀念淡薄,為群眾服務的自覺性不強,對“執政為民”、“群眾利益無小事”的觀念認識不到位,抱怨鄉村幹部的工作太雜,