第0710章又不是他穀雨一個人的

看儲智博的架勢，是想繼續向第二個人提問。所有人都不由的看向了穀雨，他們可是記得很清楚，剛才穀雨宣佈規則的時候，可是說了每個人每次只有一次提問的機會，要想提問第二個人，就需要重新拍響搶答器，依序重新排隊。儲智博難道是要帶頭破壞規矩嗎？那些外聘的科研人員都想看看穀雨打算如何處理這件事，如果不能夠當面制止，那麼他們日後也就有了一個攻訐穀雨的藉口。

儲智博當然不會忘記剛才穀雨宣佈的規矩，不過他還是要繼續提問，主要是為了不耽誤他的時間，如果這會兒坐下，重新排隊的話，搞不好多半天就過去了。有這個時間，他可是能夠做不少的事情了。他再次朝向了穀雨，請求穀雨允許他行使插隊權。

顧名思義，插隊權就是在大家都在排隊辦理某種業務的時候，可以插在其他辛辛苦苦排隊的人前面，優先辦理事務。這種權利雖然飽受全社會的詬病，但是一直存在。比方說銀行辦理業務的時候，貴賓客戶哪怕是剛到，也能夠插在已經排隊一個多小時的普通客戶的前面，堂而皇之的辦理業務。另外很多視窗也都有類似於軍人、傷病殘優先辦理業務的提示，這都是插隊權。

穀雨在用超越企管軟體為谷超科技設計公司各方面的規章制度的時候，為了鼓勵員工的積極性，激發他們的奮鬥心理，除了一小部分事情明確規定不允許插隊以及根據需要限制某個群體不允許插隊之外，絕大部分事情都是允許員工插隊的。當然，這種插隊不是沒有任何代價的，而代價就是員工積分。根據事務各種程度的不同，行使插隊權所要消耗的員工積分是不一樣的，而且在谷超科技的職務越高，所要消耗的員工積分也就越多，這也為了避免那些相對比較容易賺到積分的中層以及高層員工頻繁動用插隊權，剝奪中低層特別是底層員工應該享有的福利。當然，普通員工也是享有插隊權的，代價也一樣，也是要消耗員工積分的。

到了儲智博這個層次，雖然賺取員工積分的速度要比一般人快和多，但是也是相對有限的，而且到了他這個層面，他的需求也要比一般員工多，舉一個簡單的例子，一般員工可能開個幾萬塊錢的車就滿足了，但是他的話，開幾十萬的車都有失他的身份，必須得是幾百萬乃至上千萬的車，才不會有損他的身份，更不會牽連到公司的形象受損。

員工積分的消耗也一樣，在谷超科技中，除了大老闆穀雨還有董事長也就是大老闆穀雨的親爹谷長松，以及葉柔不用為員工積分發愁之外，其餘人都有員工積分不夠用的感覺，很多時候，可能還需要花錢去充值，轉化為員工積分之後，才能在員工商城購買到自己心儀的產品。

儲智博也是一樣，他其實也常常有積分不夠用的時候，不得不去花錢充值購買員工積分。這次他要求行駛插隊權，所要花費的積分不是一個小數，可不是誰都捨得把珍貴的員工積分花費在這點小事上的。

一萬員工積分，這就是儲智博這次行使插隊權所要付出的代價，當那些外聘的科研人員聽到了這個數字後，全都閉上了嘴，他們很清楚這代表著什麼意思，這可是至少幾十萬華夏幣，僅僅是行使一次這個權力，就要付出這麼大的代價，換成是誰都要好好掂量一下。

既然已經付出了代價，那麼儲智博就可以躍過其他正在排隊的人，開始他的第二個提問了。這次儲智博提問的是一個華夏籍的科研人員，據穀雨瞭解，這位曾經是華夏科學院下屬一家研究院重點培養的物件之一，但是後來在工作當中，得罪了一位主管領導，結果就被穿小鞋，調離了原來的工作崗位，發配過來參加穀雨主導的全球公開招投標了。

這次穀雨的全球公開招投標，在華夏很多體制內的人看來，那都是不值一提的事情。還是待在華夏科學院內，才更加的具有前途。要不是有這種思想，也不會認為成為谷超植物研究所的外聘的科研人員就是一種發配了。當然，這種發配不是那種徹底坐冷板凳的發配，也是這位本事不小，那位領導不想做的太過明顯，要不然就這種事情也是輪到他的。

儲智博這次提問同樣沒有留情，同樣問了一個跟剛才難度差不多的問題，相當考驗基本功和知識面的廣度、深度。

這位被穀雨點名的華夏籍科研人員站起了身，推了推鼻樑上架著的那副眼鏡，不卑不亢，侃侃而談。

儲智博頻頻點頭，這位的回答不能夠說是盡善盡美，但是沒有什麼大的錯誤，整個的思路也很清楚，有一定的價值，還是相當不錯的。

儲智博鬆了一口氣，