第三個模式？

李文秀這就有點驚訝了。

他可是過來人。

即使是十年後，便利店可也沒有什麼第三種模式的說法，全家，好德，易買得等等哪一個有所謂的第三種模式，不對……李文秀突然眼前一亮，似乎想起來有什麼地方不對勁。

如果他沒記錯的話，後來老馬似乎也折騰了一種新的便利店模式，說它是超市，但是又有菜市場的功能，說是菜市場，但是同時又具有餐廳的功能。

但是那種模式已經是網際網路世代的產物，目前作為一個網際網路消費發展水平還嚴重不足的產業，這個模式能不能行得通，李文秀還真不敢打包票。

“不知道張先生有什麼好的想法？”

李文秀著實有點好奇，他之所以知道這種模式，那是因為他是重生者，張家的這一對錶兄弟，總不可能也是重生者吧。

“我們的想法是借用李先生的品牌，經營一家類似於便利店，但是又不侷限於只提供便利店服務的新的銷售模式，在這種模式下面，我們可以把生鮮食品和超市購物納入一個系統裡面，當然，主要是專注於食品方面的服務。”

李文秀這會兒也有些啞然無語了。

如果不是他很確定自己的猜測是不可能的話，他的確會懷疑這兩個傢伙是不是也是重生者。

而且李文秀不得不承認，這的確是一個非常好的合作模式，金和實業企業目前主要的還是24小時便利店這個品牌。

作為一家便利店，24小時的品牌效果其實在一定的程度上會很容易就觸碰到天花板，如果想繼續擴大品牌價值的話，那麼增加品牌的發展內容其實也是一個不錯的選擇。

這就跟做品牌店其實是一個很雷同的道理，無非就是像張家兄弟說的一樣，再開發一個模式也就是了。

不過李文秀現在權衡的是。

這個模式成功的可能性到底有多大，要知道，張家兄弟的合作模式那是建立在進口食材的基礎上。

首先在價格上就容易嚇退一大批人。

再就是